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醉染图书供应链管理理论与案例解析9787564351861
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章供应链管理概述 1.1供应链的基本概念 1.2供应链管理的基本原理 1.3供应链管理体系 1.4供应链的4A特质 案例分析:利丰——供应链“指挥家” 思考题 第2章供应链管理的发展与策略 2.1供应链管理的发展 2.2供应链管理基础理论 .供应链管理策略 案例分析:ZRAR与H&M的供应链管理策略 思考题 第3章供应链关系管理 3.1合作关系的发展 3.2供应链中的伙伴关系 3.3供应链合作伙伴关系的建立 3.4供应链关系管理 案例分析:宝洁公司与沃尔玛的双赢策略 思考题 第4章供应链视角下的采购与供应管理 4.1采购与采购管理的发展 4.2供应链采购与供应管理 4.3战略采购策略 案例分析:西门子的供应商管理策略 思考题 第5章供应链库存管理与控制 5.1库存的类型与作用 5.2库存管理与控制的基本原理和方法 5.3库存基本模型 5.4供应链库存管理 案例分析:安富利(NET)的库存难题 思考题 第6章供应链环境下的生产计划与控制 6.1供应链管理环境下的生产计划与控制 6.2不同生产环境下的运营管理 6.3现代生产/运营策略 6.4生产计划与控制系统设计 案例分析:舒适刀片拉动武生产计划与控制 思考题 第7章供应链物流管理 7.1物流与供应链 7.2供应链物流管理 7.3物流设计 案例分析:宝供的供应链物流管理 思考题 第8章供应链设计与绘制 8.1供应链战略匹配 8.2供应链设计 8.3供应链的绘制 案例分析:ElecComp公司供应链优化 思考题 参考文献
《供应链管理理论与案例解析》系统介绍了供应链管理的理论和方法,具体阐述了供应链管理的基本思想、运作策略及发展前沿等内容。围绕供应链管理的知识体系,收集整理了丰富的实例素材,并通过相应的经典案例分析,深入反映供应链管理的近期新理论研究成果和实践创新。
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