返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • 醉染图书供应链管理理论与案例解析9787564351861
  • 正版全新
    • 作者: 毛敏,王坤 主编著 | 毛敏,王坤 主编编 | 毛敏,王坤 主编译 | 毛敏,王坤 主编绘
    • 出版社: 西南交通大学出版社
    • 出版时间:2017-02-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    醉染图书旗舰店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品参数
    • 作者: 毛敏,王坤 主编著| 毛敏,王坤 主编编| 毛敏,王坤 主编译| 毛敏,王坤 主编绘
    • 出版社:西南交通大学出版社
    • 出版时间:2017-02-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:312000.0
    • 页数:194
    • 开本:16开
    • ISBN:9787564351861
    • 版权提供:西南交通大学出版社
    • 作者:毛敏,王坤 主编
    • 著:毛敏,王坤 主编
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:32.00
    • ISBN:9787564351861
    • 出版社:西南交通大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2017-02-01
    • 页数:194
    • 外部编号:1201483584
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章供应链管理概述
    1.1供应链的基本概念
    1.2供应链管理的基本原理
    1.3供应链管理体系
    1.4供应链的4A特质
    案例分析:利丰——供应链“指挥家”
    思考题
    第2章供应链管理的发展与策略
    2.1供应链管理的发展
    2.2供应链管理基础理论
    .供应链管理策略
    案例分析:ZRAR与H&M的供应链管理策略
    思考题
    第3章供应链关系管理
    3.1合作关系的发展
    3.2供应链中的伙伴关系
    3.3供应链合作伙伴关系的建立
    3.4供应链关系管理
    案例分析:宝洁公司与沃尔玛的双赢策略
    思考题
    第4章供应链视角下的采购与供应管理
    4.1采购与采购管理的发展
    4.2供应链采购与供应管理
    4.3战略采购策略
    案例分析:西门子的供应商管理策略
    思考题
    第5章供应链库存管理与控制
    5.1库存的类型与作用
    5.2库存管理与控制的基本原理和方法
    5.3库存基本模型
    5.4供应链库存管理
    案例分析:安富利(NET)的库存难题
    思考题
    第6章供应链环境下的生产计划与控制
    6.1供应链管理环境下的生产计划与控制
    6.2不同生产环境下的运营管理
    6.3现代生产/运营策略
    6.4生产计划与控制系统设计
    案例分析:舒适刀片拉动武生产计划与控制
    思考题
    第7章供应链物流管理
    7.1物流与供应链
    7.2供应链物流管理
    7.3物流设计
    案例分析:宝供的供应链物流管理
    思考题
    第8章供应链设计与绘制
    8.1供应链战略匹配
    8.2供应链设计
    8.3供应链的绘制
    案例分析:ElecComp公司供应链优化
    思考题
    参考文献

    《供应链管理理论与案例解析》系统介绍了供应链管理的理论和方法,具体阐述了供应链管理的基本思想、运作策略及发展前沿等内容。围绕供应链管理的知识体系,收集整理了丰富的实例素材,并通过相应的经典案例分析,深入反映供应链管理的近期新理论研究成果和实践创新。

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购