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章宏观:医改向左还是向右?/1节割裂出的医疗市场新江湖/2第二节县级公立医院综合改革的那点事儿/9第三节热闹医改背景下的基层医院的迷茫/11第四节医疗改革后将变好还是变坏?/16第五节医疗产业鏖战的战场:县域医疗/21第六节谁说医疗收入是医院的主要收入?/34第七节社会资本涌入角逐医院市场盛宴/37第八节多点执业政策之乱象看:公权与私权/41第九节医改推动中如何戒掉“说正确的废话”的坏毛病?/43第十节《我不是药神》背后中国医院的无奈/48第二章震荡:医保支付改革之影响/55节有一种尴尬关系叫“医院和医保”/56第二节医疗保障局将开启的新时代/59第三节西安三院绩效反思:缺乏临床共识是中国医改的核心之痛/61第四节一个好汉三个帮:从病种成本看临床路径与疾病诊断相关分组(DRGs)/64第五节把医院运营焦点引向病案首页的DRGs/68第六节DRG支付框架下的医疗质量逻辑梳理/72第七节深究:被DRG放大的病案首页引发的恐惧症/75第八节穿过DRG的DIP:控费方式的花式升级还是中式妥协?/80第九节反问:2021年全面实行DRGs付费,还有多少路要走?/84第十节耗材零加成+按病种付费+DRGs=看病不贵?/91第三章驱动:从内向外医院管理变革/95节专注深井,相望江湖/96第二节从激励向内控转型,重建公立医院新生机/99第三节公立医院与非公医院的组织管理差异/104第四节从基层医院科主任的教练能力修炼说起/109第五节从长庚免职事件看医院管理者的梗:行政与业务平衡,怎么破?/112第六节从纪检监察视角谈如何避免医疗腐败的窝案/117第七节耗材加成取消后,医院运营活路在何方?/121第八节伤医事件再回首:拷问王浩之死的价值/126第九节孕妇,为什么又是主治医生被停职?/129第四章分配:医院绩效考核方案设计/133节绩效伦理的反思/134第二节公立医院的“微观利益”制度设计为什么要谈“利益道德”/138第三节公立医院的行政后勤科室在绩效管理中怎么办?/142第四节如何应对“医生”在绩效改革中的漠然?/146第五节公立医院的公益探索与微观管理的执行与落地/150第六节和奖金看上去无关的绩效潜规则/153第七节患者满意度、药占比、床位使用率等考核指标/155第八节分奖金是公立医院绩效改革中无奈的存在/159第九节别再用绩效毁了医疗——写在第三期封闭训练营/163第十节我们为什么要放弃收支节余提成和项目提成?/168第五章访学研:国内外医疗体系探索与启示/177节梅奥小镇随笔/178第二节啥样的养老,能告慰逝去的青葱?/181第三节日本医养介护观感之有农场、有幼稚园的养老院/185第四节让“医疗专业精神”成为信仰/194第六章希冀:医改在坚定信仰中前行/199节学医,是你的选择!——与2015届高中生的对话/200第二节既是套路,何来相煎?休谈道德!/203第三节由“飞刀传说”说开去/207第四节漫谈我眼中的医疗剪影/210第五节如何在悖论与撕裂中涅槃重生?/214后记纪念郭良同学——生活魔术师/217
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