由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
醉染图书阿尔及利亚大清真寺项目总承包管理9787112266883
¥ ×1
新春将至,本公司假期时间为:2025年1月23日至2025年2月7日。2月8日订单陆续发货,期间带来不便,敬请谅解!
篇绪论
章“”倡议与海外工程建设
1.1人类命运共同体理念和工程实践
1.2中建集团海外精耕细作的工笔画
第2章阿尔及利亚大清真寺项目概况
2.1项目团队简介
2.2项目概况
.本章小结
第3章伊斯兰宗教建筑特点和实施难点
3.1伊斯兰宗教建筑特点
3.2丰富的宗教建筑装饰给项目管理带来的困难
3.3本章小结
第4章大清真寺项目外部环境变化对项目管理的影响
4.1建造历程
4.2外部环境变化对项目管理的影响
4.3本章小结
第2篇基础管理篇
第5章大清真寺项目组织管理
5.1传统工程项目组织结构形式
5.2大清真寺项目组织结构
5.3本章小结
第6章大清真寺项目设计管理
6.1设计管理架构与设计阻碍
6.2设计管理障碍分析
6.3设计障碍解决措施
6.4本章小结
第7章大清真寺项目采购管理
7.1项目物资采购
7.2采购策划
7.3供应商管理
7.4大清真寺项目中的采购案例分享
7.5本章小结
第8章大清真寺项目物流管理
8.1进口内容
8.2出口流程
8.3清关管理
8.4本章小结
第9章大清真寺项目施工技术管理
9.1大清真寺项目中的施工技术管理概况
9.2大清真寺项目的施工技术特点
9.3本章小结
0章大清真寺项目机电施工管理
10.1机电工程施工管理概况
10.2机电工程招标管理
10.3机电工程施工协调管理
10.4本章小结
第3篇目标控制篇
1章大清真寺项目计划管理
11.1计划管理的内容、方法及常用软件
11.2基准计划
11.3大清真寺项目计划与进度管理协调机制的落实
11.4计划管理反思
11.5本章小结
2章大清真寺项目成本管理
12.1组织构成
12.2成本计划
1.成本控制
12.4成本核算
12.5成本分析
12.6成本考核
12.7本章小结
3章大清真寺项目质量管理
13.1清真寺质量管理特点
13.2清真寺质量管理体系
13.3质量保计划
13.4全生命周期质量管控
13.5建筑十年险
13.6本章小结
4章大清真寺项目HSSE管理
14.1健康管理
14.2安全管理
14.3工程保险
14.4环境管理
14.5本章小结
第4篇成果保障篇
5章大清真寺项目财务管理
15.1资金管理
15.2税务策划
15.3本章小结
……
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格