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醉染图书管理进化简史9787520811828
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篇 管理1.0:工厂管理时代
引言
章 工业1.0时代:保护催化的产业
催化了技术进步
工场手工业的鼎盛期—工厂由此诞生
织布机和蒸汽机一—技术井喷时代的产物
阿克赖特工厂——工业1.0时代转型升级的标杆
第2章 工业1.0时代的管理进化:工厂管理
现代工厂制的形成
《工厂法》的诞生——工厂管理时代制度基础的进化
万国博览会——工业1.0时代的高潮盛典
第3章 向工厂管理时代的英雄们致敬
亚当·斯密
罗伯特·欧文
查尔斯·巴贝奇
安德鲁·尤尔
夏尔·迪潘
第4章 中国:痛失次工业的大好机遇
本篇小结
第二篇 管理2.0:科学管理时代
引言
第5章 工业2.0:电气化时代和流水线大规模生产
电力的发明
福特—工业2.0时代转型升级的标杆
第6章 工业2.0时代的管理进化:科学管理
从系统管理到科学管理的进化脉络
系统管理的贡献者:铁路管理天才和钢铁王
全球工业工程(IE)的发展
第7章 科学管理时代的巨匠们
泰勒
亨利·法约尔
·韦伯
吉尔布雷斯夫妇
乔治·埃尔顿·梅奥
亚伯拉罕·马斯洛
第8章 中国无缘第二次工业
本篇小结
第三篇 管理3.0:精益管理时代
引言
第9章 第三次工业:从平和到剧烈的改变
第三次工业的三大主线
日本丰田——精益生产方式的创立者和实践者
0章 第三次工业时代绚丽的管理进化之路
从科学管理到精益管理的进化路径
精益管理发展前期:运筹学风靡全球
精益管理发展中期:日本在品质和效率上的赶超
精益管理发展后期:自动化和信息化的融合
花开遍地:精益管理思想在全球的广泛实践
1章 人才辈出的精益管理时代
丰田生产方式—自锄化:丰田佐吉
丰田生产方式—JIT:丰田喜一郎
丰田生产方式的实践者和整理者:大野耐一
丰田生产方式—SMED&Pokayoke:新乡重夫
改善之父:今井正明
精益学说创始人:詹姆斯·P.沃麦克和丹尼尔·T.琼斯
精益思想传播者:杰弗瑞·莱克
质量大师:戴明
现代管理之父:德鲁克
平衡计分卡创始人:罗伯·卡兰
企业再造之父:迈克尔·哈默
2章 从落后到紧跟,工业3.0时代的中国企业
本篇小结
第四篇 管理4.0:敏捷管理时代
引言
3章 第四次工业:超乎想象的“爱”(Al)时代
德国提出工业4.0战略
工业4.0时代的雾里看花
从到卓越,中国和中国企业走上前台
4章 工业4.0时代的典型企业:它是谁
5章 第四次工业时代的管理进化
工业4.0时代的特征
敏捷管理的来源及内涵
敏捷管理的发展
工业4.0时代的人才发展:人力资本时代
6章 工业4.0和管理4.0的智慧贡献者
德国弗劳恩霍夫协会:全球智能制造机构
里海大学亚科卡研究所:敏捷制造的研究机构
本篇小结
后记
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