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醉染图书新快消 行业移动与数字升级指导手册9787516421147
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章 老行业 新趋势
可口可乐CMO已死,代表纯传统营销已亡
传统销售真不行了
风口没了,消费品业为何还是焦虑
移动互联网对消费品企业产生的影响
行业难有商业模式创新,是痛苦也是机会
动能转换,消费品业发展动能在哪里
好可怕!如果这趋势打败了消费品企业
移动时代,品牌还存在
新快消:到底能不能打造大单品
新快消时代,还需要新深度分销
再谈经销商的变革、转型
消费品渠道变革,阿里是样板
第二章 新快消 新行业
什么是新快消业的产业互联网
5G时代,新快消企业如何升级
未来,消费品企业得有自己的路由器
新快消业难道还缺ABCD
第三章 新快消 新营销
品牌资产?不,消费者资产
未来消费品业,传播如何进售
消费品业推新品越来越难了
商品数字化,是未来
新快消业的营销,线下营销更好
新快消,新招商
难解的消费品业未来渠道模式,怎么办
您有做全渠道的心,但有做全渠道的力
有人说渠道占消费品业绩实现的七成
全渠道新都来了,做渠道的都懵了,怎么办
第四章 新快消 新技术
让营销技术拥抱快消企业
千人千面与行业变革
新快消企业如何应对阿里的新冲击
营销销售一体化了,还是营销等于销售了
这些品类竟然不做营销还不够
新快消,真的需要一物一码
第五章 新快消 新工具
如何在中国实施客户数字化
作为快消品企业,能用网红营销
访销、定位、订单软件为什么在中国就火不起来
B2B商,厂家为什么不愿意用你的电商平台
第六章 新快消 新
被带进沟里的永辉不错物种
盒马鲜生标签门,折出什么
社区?菜市场吧
食品饮料酒业如何看新
你有新,但你有新销售
新将对快消业带来什么影响
第七章 新快消 新企业
新创一个饮料品类,会有多难
为什么连统一、娃哈哈都开发不出好产品
宗庆后创新,请给多一些尊重
宝洁为什么说“交出品牌的皮肤”
康师傅、统一为什么股价暴跌
康师傅与苏宁合作,这是什么新信号
数字伊利带给快消品企业的数字化思考
蒙牛为什么说B2B新,而不是B2B或新
可口可乐的蜕变新体系:I101
从精酿啤酒思考新啤酒业的发展
第八章 新快消 新白酒
五粮液提出的结构机遇是什么
五粮液为什么提出四化战略
浅谈泸州老窖的营销战略升级
从1919看酒业创新发展
为什么沱牌舍得会有大幅增长
次高端白酒的另外一条出路
纯粹利用互联网营销白酒,可行
第九章 新快消 新角度
从角度看食品饮料酒的创新创业
从角度看中小型白酒企业的出路
快消品B2B,基因定生死未来
消费品业B2B之年度总结篇
人看消费品B2B的专业仓配化误区
从角度看消费品业B2B商惠为什么失败
谭长春,曾就职于优选四类消费品牌及优选定制市场公司。华夏基石席专,网易财经名家,福布斯优选战略研究专家。
消费品行业营销与管理很好专家,行业营销与管理发展变革者,行业营销能力赋能旗手。国内专享个人并持有三个靠前营销思想与体系并得到认可的营销名家。
新快消创始人,消费品企业数字化升级系统——软信创始人,多家中国很好风险机构创始或战略合伙人,科技部中生力促进中心软信委主任。
2006年、2008年中国年度百位很好营销专家,中国策划专家50强。被业界称为“可口可乐酷儿营销之父”。消费品各品类前三企业特聘讲师,北京大学、清华大学等营销与管理类客座教授,中国市场营销总监资格认特邀A级教授。
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