由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高99元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
醉染图书供应链运营中企业竞合策略——博弈论视角9787513663113
¥ ×1
章绪论
1.1供应链的现实问题
1.2研究背景
1.3研究意义
1.4研究内容与方法
1.5本章小结
第2章相关理论基础与文献综述
2.1供应链的全球化
2.2理论方法综述
.本章小结
第3章供应链运营中企业的供应商选择策略博弈分析
3.1供应商与供应商选择
3.2供应商选择委托代理机制
3.3供应商监督模型构建
3.4本章小结
第4章供应链运营中企业零部件外包策略博弈分析
4.1存在产品竞争关系的企业关于零部件供应商选择策略
4.2零部件存在差异化时的供应商选择策略
4.3本章小结
第5章供应链运营中企业产品研发策略博弈分析
5.1企业产品研发
5.2企业在研发方面的竞争与合作
5.3本章小结
第6章供应链运营中企业提高市场竞争力策略博弈分析
6.1企业市场竞争力
6.2企业提高企业竞争力的策略选择
6.3本章小结
第7章供应链运营中企业信息共享策略博弈分析
7.1信息共享体系中信息泄露问题
7.2企业与供应商收益分析
7.3本章小结
第8章供应链运营中企业与合作策略博弈分析
8.1企业与合作模型构建与分析
8.2本章小结
第9章总结与展望
9.1研究总结
9.2研究不足与展望
参考文献
附录
重要术语索引
谢博,女,河南洛阳人,1983年生。河南科技大学管理学院商务系主任,武汉大学经济与管理学院管理科学与工程专业博士,加拿大西安大略大学毅伟商学院访问学者,主要从事商务、博弈论、供应物流管理与企业管理研究。先后参与重量课题3项,主持省部级课题2项,参加省部级课题5项,主持地厅级课题多项。合著出版《交通网络、产业集聚、城市群耦合与协调发展研究》,发表10余篇。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格
