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醉染图书规划顺应复杂——公共政策的协作理简介9787030665263
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章 复杂时代需要不同的思考方式
1.1 水资源规划的棘手问题
1.2 公共决策协作制定的背景和起源
1.3 趋势
1.4 协作理
1.5 协作对话的实践应用
1.6 制度变化的重要
1.7 本书的基本论点
1.8 本书概述
第2章 理论是如何影响实践的?
2.1 为什么实践需要理论的支持?
2.2 我们的理论观念
. 规划和公共政策中的知识和理
2.4 政治世界中的实主义分析
2.5 多元政治中顽强工作的理模式
2.6 理选择学派发现协作是理的
2.7 解释认知:协作对话的基础
2.8 协作对话的另一种理
2.9 在规划中的应用
2.10 群体探究
2.11 谈判理论和替代争议解决方式
2.12 解释认知:一个协作规划和审议公共政策的框架
2.13 复杂科学
2.14 协作型的政策过程是复杂的自适应系统
2.15 协作理的DA理论
2.16 协作理的条件
2.17 结果和系统适应
2.18 结论
第3章 故事从实地开始
3.1 为什么合作不应该被视为黑箱
3.2 协作理行动:萨克拉门托水论坛
3.3 缓解种族间的紧张关系:辛辛那提社区关系协作
3.4 交叉验收:新泽西州规划过程
3.5 CALFED的跨部门协作:非正式作为一种规划策略
3.6 一种联合的方法:BAASC
3.7 政治和议会程序:EBCRC
3.8 协作
3.9 结论
第4章 协作的操作规则
4.1 成功的政策对话的必要条件
4.2 真实对话:过程的操作规则
4.3 争胜行为
4.4 过程设计
4.5 协作对话与权力
4.6 矛盾与悖论
4.7 协作对话的合适时间
4.8 结论
第5章 将对话作为探究研究集合
5.1 探究研究集合
5.2 从观点到判断
5.3 对话是一种变革
5.4 高绩效组织中的合作
5.5 “拆解”协作政策对话
5.6 作为根源的框架
5.7 对话中的隐喻
5.8 以讲故事方式进行论
5.9 角色扮演和戏剧
5.10 通过集体拼装创造新的策略
5.11 创造一个探究群体
5.12 结论
第6章 将知识融入行动——对话的作用
6.1 日常生活中我们是怎么制定决策的
6.2 制订明智的计划和政策的挑战
6.3 本章的目的
6.4 打破神话
6.5 政策制定舞台中所用信息的类型
6.6 对话如何令信息变得有影响力
6.7 科学
6.8 解决科学的制度模型
6.9 联合实情调查的案例
6.10 不错科学审议:纽约湾
6.11 CALFED中的联合实情调查和适应管理
6.12 专家vs协作式问题解决:重塑技术议题以反映实际情况
6.13 结论
第7章 用本地知识实现社会公正与韧
7.1 本地知识的重要
7.2 多样的知识
7.3 焦虑
7.4 忽视本地知识的风险
7.5 环境公正
7.6 结合本地知识的策略
7.7 渔业管理:复杂系统和韧的必要
7.8 在相互协作的利益相关者对话中的边缘化群体知识
7.9 整合本地知识与专家知识的策略
7.10 本地智者与专家的关系
7.11 结论
第8章 协作:韧社会的民主治理
8.1 民主的危机
8.2 传统统治与协作治理中的心智模型
8.3 关于传统和协作治理的一些观点
8.4 协作:为韧治理创造条件
8.5 适应治理的三个特征
8.6 网络:适应治理的核心
8.7 韧治理的组成要素
8.8 的角色
8.9 角色的局限
8.10 结论
参考文献
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