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  • 醉染图书华为灰度管理法9787521712087
  • 正版全新
    • 作者: 冉涛著 | 冉涛编 | 冉涛译 | 冉涛绘
    • 出版社: 中信出版社
    • 出版时间:2019-12-01
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    • 作者: 冉涛著| 冉涛编| 冉涛译| 冉涛绘
    • 出版社:中信出版社
    • 出版时间:2019-12-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:160000
    • 页数:242
    • 开本:16开
    • ISBN:9787521712087
    • 版权提供:中信出版社
    • 作者:冉涛
    • 著:冉涛
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:59.80
    • ISBN:9787521712087
    • 出版社:中信出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2019-12-01
    • 页数:242
    • 外部编号:1201988506
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    前言华为30年:从0到7000亿元营收的嬗变
    章灰度文化
    节高绩效企业文化
    第二节导向冲锋
    第三节以奋斗者为本
    第二章灰度用人之法
    节华为用人的六条标准
    第二节华为识人的五项素质
    第三节用五项素质进行人才评估
    第三章灰度的评价
    节科学的目标管理体系
    第二节战略解码,层层分解目标
    第三节区别对待不同层级,做到公正地考核
    第四节做好PDCA循环,做到公正地执行
    第五节贯彻建议否决权和绩效结果公开制,实现刚应
    第四章灰度高效组织体系
    节离客户近的人指挥战斗
    第二节构建铁三角组织,打造面向客户竞争的利刃
    第三节向美军学习,建立组织竞争的优势
    第四节从组织建设看产品的打造
    第五章灰度选拔
    节华为的干部评价标准
    第二节华为干部“四力”
    第三节狼狈原则
    第四节三权分立,好干部也要关在权力的笼子里
    第五节从三点责任看一把手的培养
    第六节做足后备干部的培养
    第六章灰度分钱:打破黑和白两个
    节如何全面回报,十六字管理方针
    第二节如何分享,价值分配导向与薪酬福利设计
    第三节弹的薪酬包管控机制
    第四节奖金管理:打破平衡、拉开差距
    第五节饱和配股
    第六节打造员工福利保障体系
    第七节不搞提成制,采用分配奖金制
    附录人力资源的B计划——华为全球能力中心建设
    致谢

    冉涛,华为前人才招聘总负责人、资深人力资源管理专家。深圳市百森咨询有限公司创始人、首席顾问。通过在华为的成功管理实践,并融入对相关行业的分析和市场态势的洞察,帮企业找寻突破成长瓶颈的关键战略路径,为企业量身定制从组织管理、人才激励、文化建设的人力资源全链条解决方案,帮企业获得可持续的竞争优势,成长为更具效能的组织。

      

      

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