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  • 醉染图书中年漂流 无法逃离的就业困境9787213104374
  • 正版全新
    • 作者: (日)小林美希著 | (日)小林美希编 | (日)小林美希译 | (日)小林美希绘
    • 出版社: 浙江人民出版社
    • 出版时间:2022-02-01
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    • 作者: (日)小林美希著| (日)小林美希编| (日)小林美希译| (日)小林美希绘
    • 出版社:浙江人民出版社
    • 出版时间:2022-02-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:130000
    • 页数:248
    • 开本:32开
    • ISBN:9787213104374
    • 版权提供:浙江人民出版社
    • 作者:(日)小林美希
    • 著:(日)小林美希
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:48.00
    • ISBN:9787213104374
    • 出版社:浙江人民出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2022-02-01
    • 页数:248
    • 外部编号:1202587355
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    序章 被抛弃一代

    无法逃离的非正式雇佣命运

    当下,应届生就业进入卖方市场

    被忽视的中年劳动问题

    对就业冰河期一代放任不管的后果

    如此下去,低保制度将会崩溃

    笔者的亲身经历

    无力的日本壮年一代

    本书构成

    章 中年自由职业者的现实

    1 一位中年男的绝望——三十八岁的健司

    “稳定的工作”在哪里

    曾几何时,自由职业者赚得更多

    “稳定”遥不可及

    专享一次正式职员经历

    2 经济恢复渐行渐远

    被“三重工作”追赶的日日夜夜——四十三岁的信也

    因抑郁症而走入非正式雇佣的循环——四十四岁的武志

    从正式职员转成非正式职员的理由

    “周末还能休息,您可真了不起”——三十三岁的幸平

    决断的店长和言听计从的员工

    现实太过残酷

    3 只有正式职员才能结婚
    没有稳定工作的中年人——四十五岁的恭介

    加入相亲大军也是奢望——四十三岁的拓也

    依然憧憬渺茫的未来

    4 “遵纪守法”下诞生的非正式雇佣

    非正式雇佣的单亲妈妈——四十岁的由夏

    百害而无一利的“三年之约”

    2004年就早已成定数

    5 农业中的黑心职场

    没得吃、没得休息、没有希望——四十二岁的祜树

    不受《劳动标准法》管辖的世界——四十三岁的康弘

    6 “非正式公务员”的忧愁

    虽然我在家乡工作——三十七岁的健一

    护工的辛苦

    没有尽头的非正式雇佣

    第二章 阻碍女发展的社会

    1 职场的生育难

    二胎是一种品质——四十一岁的正志

    丈夫和父母也指望不上的无力感——三十八岁的智美

    日本的困境:“一胎过后生育难”

    2 被封闭的正式职员之路

    跳槽的优选阻碍——三十九岁的博美

    学童保育制度离不开非正式职员的功劳——真澄

    非正式职员和正式职员之间的待遇差别

    被忽视的中年女就业问题

    依靠政策进行整改是远远不够的

    3 “妊娠期解聘”的冲击

    生育期职权骚扰越发频繁——三十三岁的彩花

    “真羡慕孕妇啊”

    回归了职场也无立足之地

    “怀孕解雇”横行——三十九岁的阳子

    “请育儿就走吧”——三十八岁的清美

    4 护理、护工和非正式公务员

    “都二胎了,流产也没什么吧”——三十五岁的理惠

    做护工的孕妇,每十个人里就有一个流产

    公务员世界的巨变——四十岁的弘子

    5 “我为什么要生孩子昵”

    从“孕期解聘”到儿童虐待——四十一岁的多惠

    分娩育儿期遭遇到的两次解雇

    终于有,她无法忍受动了手

    “我差点将孩子虐待致死”

    无法理解生育的企业是没有价值的企业

    第三章 什么是良好的雇佣方式

    1 怎样减少雇佣双方的不匹配——以富山县为例

    工作愉悦的宜居城市

    建立优良中小企业与学生之间沟通的桥梁

    “就职女孩加油站”的一课

    避免重演中年自由职业者的悲剧

    2 称心如意的定制型雇佣——以小野摄影为例

    工作模式有种可能

    避免生育离职的机制

    积极起用中年劳动力

    上游企业的发展路线

    小野摄影的聘用策略

    就业宣讲会上的一课

    “我是不会从这家公司辞职的”

    3 社长的任务是“慧眼识珠”——以Noble Home公司为例

    “公司只有培育人才才能取得成功”

    Noble Home公司的招聘策略

    远远低于行业平均水平的离职率

    百分之百的育儿休率

    4 “制造业x女”的前线

    年功序列让企业更强大——以EX公司为例

    “不要说一切为了公司”

    在生产一线打拼的女们——以协和工业公司为例

    “找到适合自己的工作”

    5 让每一位员工都大显身手

    “我们的目标是平均薪金达到行业”——以Handsman

    公司为例

    打造让员工活跃的舞台

    社长的人格魅力所孕育的企业文化

    提高员工的成就感——以Wondertable公司为例

    终章我们能够成功拯救中年自由职业者
    企业经营者眼中的中年自由职业者问题

    政治家眼中的中年自由职业者问题

    促进正式职员化的方法

    依靠舍弃人而达成的经济是脆弱的

    尾声

    现在的饭碗,随时都可能保不住,年纪再大,就没办法靠出卖体力赚钱了。正因为随时都有可能被解雇,才觉得当下的努力很痛苦。在日本,有近273万的人在工作中漂流,成为中年自由职业者,他们靠着极低的薪水艰难地生活着,前途渺茫!在这一危机不断扩大之前,我们能拯救中年自由职业者吗?

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