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序言XV
章战略与目标
战略赢是大赢,战略输是大输003
从“有什么做什么”到“缺什么找什么”009
战略是一场取舍015
把鸡蛋放在几个篮子里020
机遇来了——跳起来,抓住它027
奇迹越不出规律的边界033
新常态下的战略选择045
高质量发展阶段的企业战略053
达人达己的国际化道路062
大企业战略应是国策074
第二章改革与机制
生而忧则市085
央企市营:“草根”涅槃记093
混合之道:沏出国民共进的好茶101
混合之术:找到各方优选公约数109
开展机制120
寻找的职业经理人127
弘扬企业家精神137
打通改革公里144
第三章整合与创新
打好供给侧结构改革的硬仗155
大企业是过剩产能的终结者167
联合重组是一门高超的经营艺术176
让我们一起走出“丛林”189
大企业整合:1+1>2197
开展有效的创新206
技术创新是核心动力216
重视商业模式创新226
拥抱双创时代4
第四章经营与管理
从管理到经营243
塑造价值型企业251
开展三精管理258
搞管理靠工法267
风险可控可承受278
管控之道287
管理的本质是实践295
治理是更不错的管理304
伟大的公司需要伟大的董事会309
做好董事长是一门艺术319
第五章团队与组织
以人为中心331
点燃员工心中之火336
的团队必定是的乐队345
领导力是一种特质354
做企业要先人后事362
青青子衿370
像办学校一样办企业374
怎样进行深度工作378
第六章文化与愿景
文化定江山389
文化是学不会偷不走的394
大企业靠文化和制度影响人401
做企业需要包容408
做有品格的企业416
蓝天是企业的一责任426
东方思想也能做出界级企业432
企业家是英雄439
永远面向正前方447
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