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  • 醉染图书华为工作法9787213093319
  • 正版全新
    • 作者: 黄继伟著 | 黄继伟编 | 黄继伟译 | 黄继伟绘
    • 出版社: 浙江人民出版社
    • 出版时间:2019-07-01
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    • 作者: 黄继伟著| 黄继伟编| 黄继伟译| 黄继伟绘
    • 出版社:浙江人民出版社
    • 出版时间:2019-07-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:300千字
    • 页数:301
    • 开本:16开
    • ISBN:9787213093319
    • 版权提供:浙江人民出版社
    • 作者:黄继伟
    • 著:黄继伟
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:49.80
    • ISBN:9787213093319
    • 出版社:浙江人民出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2019-07-01
    • 页数:301
    • 外部编号:1201912323
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章:华为公司的目标管理法
    1.永远不能“先干起来再说”
    2.写下初的梦想
    3.跳起来摘果子,而不是摘星星
    4.路要一步步去走
    5.对钱感兴趣,才能挣钱
    6.事前要开好务虚会
    7.清晰方向是在混沌中产生的
    第二章:高效的执行力才是的生产力
    1.“上层做势,基层做实”
    2.借口只会摧毁你
    3.你要做的就是服从
    4.“做过”并不意味着“做好”
    5.立即去做该做的事
    6.在老板发现问题之前就解决它
    7.高效执行力离不开专注的精神
    8.保持良好的纪律
    9.执行时不能追求差不多
    第三章:华为中的每个人既是工作者,也是管理者
    1.更聪明地进行工作
    2.关注并调动身边的资源
    3.做好自己的时间规划
    4.不要忽视了自己的决策能力
    5.及时做好自我反省
    6.对自己的工作岗位负责
    7.改变工作中的习惯动作
    第四章:科学合理的华为工作原则
    1.先解决容易解决的问题
    2.先做那些重要的事
    3.集中处理那些琐碎的事情
    4.按流程进行工作很重要
    5.把工作变得简单一些
    6.用正确的方法去做对的事
    7.逆向思维总是不可或缺
    8.把握工作的韵律
    9.“压强原则”
    10.“整体产品”的营销思维
    第五章:态度有时候比能力更加重要
    1.“机会偏多于踏踏实实的工作者”
    2.时刻做好艰苦工作的准备
    3.像狼一样倾尽全力
    4.“板凳要坐十年冷”
    5.“只有不要脸的人,才能获得成功”
    6.“尽心与尽力是两回事”
    7.工作要专注于实践
    8.细节才是关键
    9.不要太崇拜技术
    10.的防御就是进攻
    第六章:华为的成功不是一个人的
    1.“胜则举杯相庆,败则拼死相救”
    2.“你的贡献就是做好分内工作”
    3.个人英雄主义要不得
    4.独裁管理是对效率优选的破坏
    5.首先是华为人,然后是自己
    6.保持开放和分享的姿态
    7.团结一切可以团结的人
    第七章:沟通与交流是一门技术
    1.懂得向别人说“不”
    2.领导并不都是顽固的
    3.向上级汇报的基本原则
    4.不可轻言“我明白了”
    5.提出小建议,而不是写好“万言书”
    6.与同事的双向沟通
    7.做好与客户之间的沟通
    第八章:自我提升的华为人
    1.华为的“知本主义”
    2.精益求精才能够不断进步
    3.永远不要忘了多问几个为什么
    4.做得多不如做得好
    5.“每天进步一点点”
    6.末位淘汰制下的危机意识
    7.“在创新中走出自己的道路”
    8.“木桶理论”
    9.挫折中更需要坚守
    10.先僵化,后优化,再固化
    第九章:更快乐地工作
    1.“享受生活同样很重要”
    2.“员工不能把钱太当一回事”
    3.“找合的工作才重要”
    4.“冬天总会过去,春天一定来到”
    5.“只要你想快乐,一定会快乐”
    6.“事业不等同于干大事”
    7.正确地认识自己的价值
    8.的公平是没有的
    9.不要盲目攀比

    黄继伟,高管培训师、组织开发与人才培养咨询师,深谙世界五百强企业的工作理念和企业文化。近年来黄继伟先生致力于研究华为内部创新和工作机制,他希望自己的研究成果能让更多的企业学习到华为核心的工作方法,促进企业效率和效益的双增长。著有《华为工作法》《华为内训》《华为管理法》《华为经营法》等书。

     

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