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醉染图书协同 数字时代组织效率的本质9787111635321
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协同:共生时代的效率来源
引言 为什么是协同管理?
部分 协同管理的基础
章 观点与判断
组织管理的新挑战
基本观点
基本原理
观察到的现实
第二章 效率及其认知
分工与劳动效率优选化
分权与组织效率优选化
分利与人的效率优选化
协同与系统整体效率优选化
第二部分 协同管理的关键构成要素
第三章 企业边界
企业边界的本质
生产边界与组织边界延展
边界融合与边界模糊
跨界重构
第四章 基于契约的信任
契约及其构成
组织内外的信任
基于契约信任的基本原则
第五章 组织内协同
组织结构重组
责任与角色认知
个体适应行为
新价值体系
第六章 组织外协同
价值扩展
互为主体的共生模式
组织集群
强链接
第三部分 协同管理的生成
第七章 协同价值取向及其塑造
一项关于协同管理价值取向的研究
协同价值取向构建基础
协同价值取向内涵
价值取向力量
第八章 管理层的反应及其对员工的影响
管理层的主要设
管理层价值观及其对组织成员的影响
有效的沟通及其对组织成员的影响
局部利益与整体利益及其对员工的影响
第九章 培养卓有成效的协同管理行为
卓有成效的协同管理者及其特征
卓有成效的协同管理行为培养
结语:协同带来可能
致谢
参考文献
陈春花,北京大学发展研究院教授、华南理工大学工商管理学院教授。先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官、山东六和集团总裁。
陈春花教授是中国有名企业组织文化管理与战略专家,曾任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官,是专享一位连续三年蝉联《财富》“25位中国拥有影响力商界女”的管理学者。20多年来,持续关注中国本土企业的成长模式,把研究、教学与企业管理实践相结合,致力于管理理论与管理实践的“**”。
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