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醉染图书工程建设项目管理模式研究9787113256296
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章绪论
1.1研究目的与意义
1.2工程项目管理发展及研究回顾
1.3研究主要内容和方法
案例一:鲁布革水电工程建设对国内建筑业带来的深远影响
第2章新时期工程项目管理的特点及模式体系分析
2.1当代项目管理的主要特点、问题和创新取向
2.2不同利益主体在工程项目中的定位、管理类型及特点
.项目管理理论研究与实践新动态
2.4我国工程建设项目管理存在的主要问题
案例二:从工程总承包角度谈京沪高速铁路建设的成功经验
第3章工程项目管理模式分析与探讨
3.1工程项目承发包类管理模式分析
3.2关于委托项目管理模式的相关讨论
3.3建筑管理模式优缺点与适用范围
3.4工程代建制模式的特点与适用范围
3.5不同融资模式下项目管理模式的特点与适用范围
3.6工程项目管理的新模式
案例三:BOT模式的创新启示和借鉴应用价值
第4章适合我国项目管理模式及其组合优化的讨论
4.1影响建筑工程项目管理模式选取的因素
4.2我国建筑工程常用项目管理模式的比较分析
4.3PMC模式在我国的应用及制约因素
4.4PMC+Partnering新型组合模式
4.5WDDIB+Partnering组合模式
4.6BOT+EPC组合模式
案例四:长沙磁浮快线工程建设的做法和启示
第5章我国铁路工程项目管理模式的创新取向与探索
5.1我国铁路工程项目管理模式演化和探索过程分析
5.2铁路工程项目采用PaItnering模式的粗浅讨论
5.3基于演化博弈和复杂网络的伙伴协议模式内在机理分析
5.4伙伴协议模式的二阶问题——承包商之间竞合关系的建立
5.5关于伙伴协议模式的执行理和制讨论
5.6伙伴协议模式对我国铁路工程项目管理模式变革的启示
案例五:亚吉铁路建设和运营及独特项目管理模式的启示
第6章建筑工业化背景下项目管理模式创新与发展战略选择
6.1建筑工业化背景下项目管理模式的创新取向
6.2我国建筑工业化发展路径及行业管理体制改革的相关思考
6.3建筑工业化和建设信息化融合带来项目管理模式的新变化
6.4基于BIM技术的建筑工业化和建设信息化协同发展模式研究
6.5基于关联式承包的精益项目交付模式
案例六:建筑工业化背景下费尔菲尔德医疗办公楼精益建设的启示
第7章引入社会资本促进建筑业发展的路径和模式探讨
7.1融模式演化与项目管理模式互动机理分析
7.2PPP模式与项目管理相关模式结合路径分析
7.3DFPL-PPP项目的运行机制及特点
7.4推展PPP模式的边界条件分析
案例七:南京长江二桥项目成功实施对我国融模式改革与创新的启示
第8章以项目管理模式的创新推动新时期建筑业改革与发展
8.1新时期项目管理模式的创新与发展
8.2国际建筑市场发展趋势和项目管理模式演进特点
8.3从业主视角浅议项目管理模式的改进取向
8.4从建设管理视角谈项目管理模式改进的基本取向
8.5从承建方视角培育国际型工程公司和项目管理公司的讨论
8.6关于国内建筑领域改革发展对策的思考
案例八:一个装配式建筑企业的发展过程、愿景和启示
参考文献
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