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  • 醉染图书战略推演 获取竞争优势的思维与方法9787111634812
  • 正版全新
    • 作者: 王昶著 | 王昶编 | 王昶译 | 王昶绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2019-09-01
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    • 作者: 王昶著| 王昶编| 王昶译| 王昶绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2019-09-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 页数:304
    • 开本:16开
    • ISBN:9787111634812
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:王昶
    • 著:王昶
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:55.00
    • ISBN:9787111634812
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2019-09-01
    • 页数:304
    • 外部编号:1201940786
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    前言你的战略需要推演
    上篇战略推演方法
    章推演架构2
    一部战略心法3
    两种战略思维5
    三大战略要素11
    四种战略类型15
    五项推演价值22
    第2章机会洞察推演24
    推演目的26
    推演逻辑27
    形势研判28
    矛盾识别42
    中心任务50
    推演呈现52
    第3章路线设计之一:总体路线60
    推演目的62
    推演逻辑62
    发展思路64
    战略目标86
    推演呈现88
    第4章路线设计之二:业务路线89
    推演目的91
    推演逻辑92
    客户选择96
    价值定位102
    价值获取110
    业务活动116
    战略控制1
    推演呈现125
    第5章路线设计之三:行动路线129
    推演目的131
    推演逻辑133
    推演任务135
    分类施策138
    业务增长行动路线140
    市场行动路线141
    创新赶超行动路线142
    战略转型行动路线144
    推演呈现146
    第6章资源配置149
    推演目的151
    推演逻辑151
    战略资源配置152
    组织结构适配156
    体制机制优化160
    推演呈现163
    中篇战略推演手册
    第7章战略推演操作手册166
    战略推演知识复盘167
    七步法操作要诀171
    模块一:机会洞察174
    模块二:路线设计183
    模块三:资源配置192
    战略推演检思与呈现196
    第8章战略推演规程手册198
    演练目的198
    参与对象198
    组织程序199
    角色分工203
    氛围营造207
    场地安排209
    配套工具210
    下篇战略推演呈现
    第9章三只松鼠:互联网休闲食品者214
    公司基本情况214
    步,形势研判216
    第二步,矛盾识别219
    第三步,中心任务220
    第四步,总体路线221
    第五步,业务路线221
    第六步,行动路线225
    第七步,资源配置227
    点评228
    0章海康威视:向以视频为核心的物联网解决方案提供商转型1
    公司基本情况1
    步,形势研判
    第二步,矛盾识别
    第三步,中心任务
    第四步,总体路线
    第五步,业务路线
    第六步,行动路线245
    第七步,资源配置249
    点评251
    1章小米科技:重振雄风,成功逆转253
    公司基本情况253
    步,形势研判255
    第二步,矛盾识别258
    第三步,中心任务260
    第四步,总体路线260
    第五步,业务路线261
    第六步,行动路线266
    第七步,资源配置269
    点评270
    2章《》:制造强国战略274
    战略背景274
    步,形势研判275
    第二步,矛盾识别276
    第三步,中心任务277
    第四步,总体路线277
    第五步,业务路线279
    第六步,行动路线280
    第七步,资源配置280
    点评281
    附录A当代战略简史283
    附录B学好战略指引294
    附录C战略推演七步法298
    致谢303

     

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