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醉染图书战略推演 获取竞争优势的思维与方法9787111634812
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前言你的战略需要推演
上篇战略推演方法
章推演架构2
一部战略心法3
两种战略思维5
三大战略要素11
四种战略类型15
五项推演价值22
第2章机会洞察推演24
推演目的26
推演逻辑27
形势研判28
矛盾识别42
中心任务50
推演呈现52
第3章路线设计之一:总体路线60
推演目的62
推演逻辑62
发展思路64
战略目标86
推演呈现88
第4章路线设计之二:业务路线89
推演目的91
推演逻辑92
客户选择96
价值定位102
价值获取110
业务活动116
战略控制1
推演呈现125
第5章路线设计之三:行动路线129
推演目的131
推演逻辑133
推演任务135
分类施策138
业务增长行动路线140
市场行动路线141
创新赶超行动路线142
战略转型行动路线144
推演呈现146
第6章资源配置149
推演目的151
推演逻辑151
战略资源配置152
组织结构适配156
体制机制优化160
推演呈现163
中篇战略推演手册
第7章战略推演操作手册166
战略推演知识复盘167
七步法操作要诀171
模块一:机会洞察174
模块二:路线设计183
模块三:资源配置192
战略推演检思与呈现196
第8章战略推演规程手册198
演练目的198
参与对象198
组织程序199
角色分工203
氛围营造207
场地安排209
配套工具210
下篇战略推演呈现
第9章三只松鼠:互联网休闲食品者214
公司基本情况214
步,形势研判216
第二步,矛盾识别219
第三步,中心任务220
第四步,总体路线221
第五步,业务路线221
第六步,行动路线225
第七步,资源配置227
点评228
0章海康威视:向以视频为核心的物联网解决方案提供商转型1
公司基本情况1
步,形势研判
第二步,矛盾识别
第三步,中心任务
第四步,总体路线
第五步,业务路线
第六步,行动路线245
第七步,资源配置249
点评251
1章小米科技:重振雄风,成功逆转253
公司基本情况253
步,形势研判255
第二步,矛盾识别258
第三步,中心任务260
第四步,总体路线260
第五步,业务路线261
第六步,行动路线266
第七步,资源配置269
点评270
2章《》:制造强国战略274
战略背景274
步,形势研判275
第二步,矛盾识别276
第三步,中心任务277
第四步,总体路线277
第五步,业务路线279
第六步,行动路线280
第七步,资源配置280
点评281
附录A当代战略简史283
附录B学好战略指引294
附录C战略推演七步法298
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