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目 录
前言
◆ 优步:交通变革 2
◆ 腾讯众创空间 4
◆ 小米的优质创业资源 10
◆ 程维创业之路 18
◆ 深圳“逼走”华为 23
◆ “互联网+”改造万亿家装市场 25
◆ 真功夫的标准化改造 26
◆ QQ的崛起 27
◆ 春秋航空的商业模式 28
◆ 课外喵:教育培训资源整合者 31
◆ 冠生园“梦创空间StartupSpace” 32
◆ 饭统网:商学院圈子创业 36
◆ 机的破坏创新 40
◆BetterPlace的精益创业案例 43
◆SnapTax的故事 46
◆ Unsplash小化可行产品的顾客验案例 50
◆ 大疆创始人汪滔的创业路 59
◆ 分众传媒:把无聊生意做到 61
◆ 驿力科技创始人———陈江峰 63
◆ 鲨鱼在线为何倒闭 68
◆ 俏江南风波:谁不满意谁? 71
◆ 曹一纯的创业决定 73
◆ 春雨医生创始人逝世 74
◆ 邓峰:从创业英雄到风投高手的转身 76
◆ 互联网婚纱摄影平台———寻拍 81
◆ 三家大公司是如何激发创意的? 82
◆ 从脸萌到Faceu,趣味的创意之路 86
◆ 罗永浩和锤子能翻身吗? 88
◆ 网购邮票创意的失败 88
◆ 黑暗餐厅构成创业机会? 89
◆ 自由女神像的废物再利用 98
◆ 便捷路由器kisslink 99
◆ “家政女皇”玛莎·斯图尔特的创业计划 105
◆ 诺誓的商业模式 121
◆ “ofo”共享单车的商业模式创新 123
◆ 马化腾和他的5人创业团队 135
◆ 的核心员工———谢世煌 139
◆ “油通”内斗 142
◆ 推特的大手笔期权计划 147
◆ 红孩子:“兄弟义气”埋下团队隐患 150
◆ 找钢网:撬开B2B电商风口 156
◆ “洗游记”完成千万级融资 163
◆kickstarter:众筹鼻祖 170
◆ 聚美优品创建过程 176
◆ 农夫山泉营销策略 183
◆ 者关系管理帮AdolphCoor成功重组 191
◆ 复星成长历程 197
◆ 小米的内部成长战略 204
◆ 乐视的多元化发展 205
◆ 滴滴并购优步中国 207
◆ 顺丰优选的苦恼 212
◆ 小米面临的复杂环境和竞争 212
◆ 连捷集团董事长许清流谈家族传承 214
◆ 洛克菲勒家族 217
◆ 滴滴深陷入知识产权纠纷 223
◆ 三公司争“”商标 226
◆ 王茁的劳动关系纠纷 230
◆ 两家工厂的合同纠纷 231
◆ 残友集团 244
◆ 社会创业者———乔琬珊 248
◆ 中和农信———专注于农村草根金融的社会企业 250
◆ 三家公益创投机构 258
刘志阳,南开大学经济学博士,上海财经大学企业管理专业教授、博士生导师。现任国际工商管理学院副院长、创业学院执行副院长和中业发展研究院副院长。兼任上海行为科学学会副会长、上海高校创新创业联盟秘书长。曾作为高级访问学者在加拿大从事研究,在复旦大学管理学院从事过博士后研究。李斌,上海财经大学国际工商管理学院博士,上海财经大学创业学院理研究员。
任荣伟,南京大学管理学博士,牛津大学访问学者,现任职于中山大学管理学院工商管理部,战略与创业学教授,博士生导师,兼任中山大学创业学院教学总监、中山大学创业中心常务副主任。长期从事创新创业战略理论与政策、风险管理以及新创企业成长等专题研究,多项研究成果被中国科学技术协会、所采纳。
桑大伟,管理学博士,副教授,曾任上海交大创业学院副院长,现任上海交通大学校友总会办公室副主任。指导学生连续五届夺得“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛全国金奖,兼任中国青年创业国际计划导师、亚洲创业教育联盟(AEEA)秘书长、亚洲中小企业理事会(ACSB)副等。
创业到底是什么?什么是真正的创业?创业的动因何在?创业有哪几种类型?创业包含哪些要素?创业的过程是怎样的?什么样的人适合创业?对于创业,如何算是做好了充足的准备?这些应该是每一个有意创业之士在确定创业之前必须认真思考的问题,也是本书将要着力研究和探讨的问题。
本书特点:
聚焦能力,提出系统的创业方法
聚焦素养,构建完整的培养体系
聚焦前沿,深化*的创业思想
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