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  • 醉染图书有限责任9787208158252
  • 正版全新
    • 作者: (美)斯蒂芬·M.班布里奇(Stephen M.Bainbridge),(美)M.托德·亨德森(M.Todd Henderson)著 | (美)斯蒂芬·M.班布里奇(Stephen M.Bainbridge),(美)M.托德·亨德森(M.Todd Henderson)编 | (美)斯蒂芬·M.班布里奇(Stephen M.Bainbridge),(美)M.托德·亨德森(M.Todd Henderson)译 | (美)斯蒂芬·M.班布里奇(Stephen M.Bainbridge),(美)M.托德·亨德森(M.Todd Henderson)绘
    • 出版社: 格致上海人民出版社
    • 出版时间:2019-05-01
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    • 作者: (美)斯蒂芬·M.班布里奇(Stephen M.Bainbridge),(美)M.托德·亨德森(M.Todd Henderson)著| (美)斯蒂芬·M.班布里奇(Stephen M.Bainbridge),(美)M.托德·亨德森(M.Todd Henderson)编| (美)斯蒂芬·M.班布里奇(Stephen M.Bainbridge),(美)M.托德·亨德森(M.Todd Henderson)译| (美)斯蒂芬·M.班布里奇(Stephen M.Bainbridge),(美)M.托德·亨德森(M.Todd Henderson)绘
    • 出版社:格致上海人民出版社
    • 出版时间:2019-05-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 开本:16开
    • ISBN:9787208158252
    • 版权提供:格致上海人民出版社
    • 作者:(美)斯蒂芬·M.班布里奇(Stephen M.Bainbridge),(美)M.托德·亨德森(M.Todd Henderson)
    • 著:(美)斯蒂芬·M.班布里奇(Stephen M.Bainbridge),(美)M.托德·亨德森(M.Todd Henderson)
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:98.00
    • ISBN:9787208158252
    • 出版社:上海人民出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2019-05-01
    • 页数:0
    • 外部编号:1201889289
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    文章核心观点/1
    1.导论/11
    2.有限责任的历史/27
    3.为什么法律公司股东的责任/50
    4.刺破面纱的标准/85
    5.适用什么法律/126
    6.法定背景下的刺破面纱/137
    7.相关学说/170
    8.非法人实体的刺破面纱/187
    9.比较法视角下的有限责任/217
    10.重新思考刺破面纱/256
    11.结论/276
    案例表/278
    索引/312
    附录
    资产分割、有限责任和刺破面纱:对班布里奇和亨德森
    《有限责任》的书评/337
    有限责任与公司理论/365
    译后记/412详细目次1.导论/11
    1.1引言/11
    1.2公司独立/14
    1.3法律人格/15
    1.4实体防护/16
    1.5有限责任/18
    1.6有限责任的重要/21
    1.7有限责任的例外情况/24
    1.8研究计划/26
    2.有限责任的历史/27
    2.1有限责任的历史发展/27
    2.2有限责任的古老根源/29
    .中世纪欧洲的有限责任/31
    2.41纪的欧洲大陆实践/32
    2.5英国经验/34
    2.6美国的有限责任/38
    2.6.1殖民地经历/39
    2.6.2工业/43
    2.6.3当前的有限责任/45
    2.6.4关于加利福尼亚经验的注解/47
    2.6.5关于改革方案的说明/48
    3.为什么法律公司股东的责任/50
    3.1有限责任作为公司人格的后果/50
    3.2在复杂组织中承担个人责任的伦理/52
    3.3有限责任作为企业承担风险的诱因/53
    3.4有限责任作为民粹主义民主的一种表现/57
    3.5有限责任作为多数主义缺省规则/58
    3.5.1契约论理论概述/58
    3.5.2公众公司的合同债权人/60
    3.5.3公众公司的侵权债权人/68
    3.5.4封闭公司的合同债权人/78
    3.5.5封闭公司的侵权债权人/81
    4.刺破面纱的标准/85
    4.1引言/85
    4.2“他我”/85
    4.2.1为什么单单控制还不足以刺破公司面纱?/89
    4.2.2“他我”原则会导致直接或替代责任?如果是,那么重要吗?/91
    4..改变俄亥俄州的“他我”原则/92
    4.3“他我+”/94
    4.4工具/97
    4.5常见因素及其注意事项/99
    4.5.1举责任和明标准/100
    4.5.2叉:一系列清单/102
    4.5.3叉:哪些因素重要?/108
    4.5.4第二叉:欺诈/109
    4.5.5第二叉:欺骗行为/110
    4.5.6索赔的质/111
    4.5.7被告的质:公众公司的股东/114
    4.5.8被告的质:母子公司或姊妹公司/114
    4.5.9被告的质:积极与消极股东/115
    4.5.10被告的质:多个股东的连带责任/116
    4.5.11被告的质:非股东能否基于刺破面纱理论承担
    责任?/118
    4.5.12仅有资金显著不足,足够吗?/121
    4.6概述和评论/124
    5.适用什么法律/126
    5.1美利坚合众国——州法/126
    5.2州法案件中的法律选择/127
    5.3当基本主张系基于联邦法律时,应适用何种法律?/130
    5.4刺破面纱与法律条款的合同选择/133
    5.5法律还是公平?普通法还是衡平法?/135
    6.法定背景下的刺破面纱/137
    6.1背景/137
    6.2机关和司法解释/139
    6.3法定套利的问题/140
    6.4优选法院判例/143
    6.5下级法院的意见/148
    6.6一般观察/149
    6.6.1法律选择/149
    6.6.2多因素与目的测试/154
    6.6.3刺破面纱标准的广度/156
    6.7在特定法定背景下的刺破面纱/159
    6.7.1环境法规/160
    6.7.2劳动法规/163
    6.8在法定案件中,法院更可能或更不可能刺破?/168
    7.相关学说/170
    7.1引言/170
    7.2反向刺破面纱/170
    7.2.1外部人反向刺破面纱/176
    7.2.2适用法律/177
    7..美国优选法院的反向刺破面纱/178
    7.3企业责任/179
    7.3.1企业责任的推定起源/181
    7.3.2企业责任与刺破公司面纱之间的区别/181
    7.3.3企业责任法/182
    7.4结论/185
    8.非法人实体的刺破面纱/187
    8.1背景/187
    8.2有限责任公司法规和刺破问题/189
    8.2.1援引法规的刺破/190
    8.2.2法律沉默时的刺破/194
    8.3原则/198
    8.3.1开创案例/198
    8.3.2有限责任公司刺破面纱的不断演变的标准/200
    8.3.3涉及有限责任公司的企业责任/206
    8.4政策/206
    8.4.1审查有限责任公司刺破面纱的肯定案件/207
    8.4.2反对有限责任公司刺破面纱的案例/213
    8.5结论/216
    9.比较法视角下的有限责任/217
    9.1引言/2179.2英国/218
    9.2.1英国的有限责任/218
    9.2.2刺破面纱原则/219
    9.3英联邦/224
    9.3.1澳大利亚和新西兰的刺破面纱/224
    9.3.2加拿大的刺破面纱/225
    9.4法国/2
    9.4.1法国的有限责任/2
    9.4.2刺破原则/
    9.4.3法国衡平法的刺破面纱原则/5
    9.4.4总结/
    9.5德国/
    9.5.1有限责任/
    9.5.2刺破面纱原则/240
    9.5.3企业责任/242
    9.5.4总结/245
    9.6中国/246
    9.6.1中国的有限责任/246
    9.6.2中国的刺破面纱/247
    9.6.3应用/248
    9.6.4评估/250
    9.7日本/252
    10.重新思考刺破面纱/256
    10.1引言/256
    10.2我们建议的改革/259
    10.3合同债权人和协商设置/260
    10.3.1商业虚陈述/260
    10.3.2事后资本不足/263
    10.4侵权债权人/265
    10.5企业责任和母子公司/268
    11.结论/276
    案例表/278
    索引/312


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