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醉染图书小米哲学 雷军的商业生态运营逻辑9787505746374
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章小米的奋斗:未来商业与美好生活 初创小米:雷军和他的豪华创始团队 战略合作:成功赢得供应商巨头信赖 野蛮生长:小米裂变的三个关键节点 铁人三项:硬件+新+互联网服务 生态帝国:创新驱动下的互联网公司 第2章小米经济学:揭秘小米模式的创新启示 效率:推动创造商业效率新典范 产品主义:追求极简思维与用户体验 品质制造:“感动人心VS价格厚道” 运营模式:“轻资产”与“铁人三项” 管理创新:小米奇迹背后的制度建设 创新:新视角下的小米模式 新型供应链:小米成功的核心竞争力 第3章竹林战略:打破边界,布局 鲶鱼效应:AT双寡头下的生态链建设 模式进化:从互联网到物联网的跨越 蚂蚁市场:消费升级时代的巨大机会 生态圈层:以手机为核心的航母生态 扩张原则:坚持效率,速度为王 扩张策略:加孵化,持股不控股 揭秘背后蕴含的商业逻辑 第4章品质:高,让产品回归人 红利风口:小米手机迅速崛起的秘密 策略:坚持打造高的产品 产品定位:真正解决用户的需求痛点 渠道变革:实现生产销售一体化运营 竹林生态:依托小米品牌构建生态圈 工业4.0时代,小米模式的四大优势 小米模式对传统制造企业的借鉴启示 第5章新战略:小米之家的创新实践法则 渠道融合:新重构人货场三要素 升级:小米之家模式的主要特征 业态杀手:小米之家的定位与高坪效 消费变革:小米之家模式的运营实践 精准转化:小米之家的产品分销策略 创新玩法:疯狂布局背后的战略逻辑 =流量×转化率×客单价×复购率 第6章小米有品:以品质电商赋能新战略 品质电商:消费升级时代的电商新玩法 玩家群像:国内品质电商平台运营模式 小米有品:正在崛起的新一代品质电商 品牌升级:LOGO更新背后的战略路径 拓展边界:践行雷军的“新国货”理念 生态为王:小米有品的新布局路径 模式对比:小米有品与网易严选的区别 第7章轻管理秘诀:组织扁平化、管理极简化 团队法则:与的人把事做到 组织架构:小餐馆理论与扁平化管理 项目运营:追求产品细节的尽善尽美 用户至上:以用户需求驱动产品迭代 技术创新:市场的核心竞争优势 人才建设:小米的人力资源管理策略 小米文化:管理背后的使命与价值观 第8章引爆流行:互联网思维下的口碑方 口碑铁三角:小米口碑传播的三要素 用户参与感:建立口碑“三三”法则 互联网思维:专注、、口碑、快 让用户尖叫:产品体验用户期望 沉淀用户:搭建粉丝社群的五个步骤 引爆粉丝:小米互联网思维实践法则 社交营销:小米的社交媒体运营策略 第9章营销策略:引爆小米裂变的营销新思维 产品策略:提升能,优化用户体验 价格策略:高配低价,坚持价格厚道 渠道策略:跨界融合,提高效率 策略:饥饿营销,激发购买 用户策略:以用户思维贯穿企业运营 智能营销:大数据、原生广告和场景营销 营销赋能:小米营销平台的实践案例 0章国际化征程:建立全球化开放商业生态 出海战略:机全球化布局逻辑 全球拓展:小米的国际化战略与进程 PEST模型:小米印度市场的战略实践 阻碍因素:国际化征程中的之困 之争:全球竞争格局与态势 破局之策:小米成功出海的应对策略 1章上市之路:小米创业启示录与未来展望 凤凰涅槃:小米上市对创业者的启示 把握风口:小米裂变的三大战略机遇 逆境成长:小米的创新竞争思想体系 直面挑战:小米未来面临的四大风险 未来已来:小米上市背后的借鉴思考 附录 附录一:小米是谁,小米为什么而奋斗(雷军招股书公开信) 附录二:上市仅仅是小米新的开始(上市前夕雷军致全员公开信)
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