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醉染图书人与绩效 德鲁克论管理精华9787111600145
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序一(邵明路)
序二(赵曙明)
序三(珍妮·达罗克)
部什么是管理
第二部分什么是管理者
第三部分什么是企业
第四部分为绩效而组织和管理
第五部分管理者如何用人所长
第六部分根植于社会与文化中的管理
术语表
译后记大道至简
完整版目录
序一(邵明路)
序二(赵曙明)
序三(珍妮·达罗克)
部什么是管理
章为什么是管理者/3
第2章管理:根源及兴起/11
第3章管理:回顾与展望/
第4章管理的维度/35
第5章管理的挑战/47
第二部分什么是管理者
第6章管理者及其工作/59
第7章通过目标和自我控制进行管理/77
第8章从中层管理到知识型组织/92
第9章为很好配备人手/102
第三部分什么是企业
0章什么是企业/111
1章企业现实/127
2章目标的力量和企图/137
3章利润的错觉/146
4章管理资本生产力/151
5章管理公共服务机构/157
第四部分为绩效而组织和管理
6章创新型组织/175
7章组织的基石/200
8章怎样把它们结合到一起/214
第五部分管理者如何用人所长
9章人事管理破产了吗/225
第20章我们所知道的工作、劳动和工人/
2章工人和劳动:理论与现实/257
第22章怎样做员工/274
第六部分根植于社会与文化中的管理
第章管理和生活质量/289
第24章社会影响和社会问题/303
第25章社会责任的限度/321
第26章责任道德/331
术语表/342
译后记大道至简/358
彼得·德鲁克(1909-2005,Peter F.Drucker),管理学科开创者,他被尊为“大师中的大师”“现代管理学之父”,他的思想传播、影响了130多个;他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
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