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醉染图书汽车智能生产执行系统实务9787111604624
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丛书序一
丛书序二
前言
章 精益智能制造
1.1 制造业的机遇与挑战
1.1.1 技术与服务创新
1.1.2 智能化定制生产
1.1.3 运营管理模式创新
1.1.4 信息与制造深度融合
1.2 生产管理的理念
1.2.1 高品质的保
1.2.2 供应链协同
1.. 柔产
1.2.4 并行工程
1.2.5 精益生产
1.3 生产自动化与信息化融合
1.3.1 生产自动化
1.3.2 生产信息化
1.3.3 智能制造
1.4 精益生产是智能制造的基础
1.4.1 精益生产与智能制造的融合
1.4.2 信息化与精益生产方式密不可分
1.4.3 对中国制造的启示
1.5 精益智能生产的核心系统——MES
1.5.1 MES信息模型
1.5.2 MES功能模型
1.5.3 MES的内涵
第2章 汽车精益智能生产系统
2.1 汽车制造的信息化与自动化
2.1.1 汽车生产模式的发展
2.1.2 汽车生产自动化与信息化技术
2.2 汽车生产信息系统
2.2.1 整车制造的整体生产流程分析
2.2.2 汽车生产信息系统整体模型
2.. 汽车整车厂的ERP系统模型
2.2.4 汽车整车厂的MES模型
. 汽车MES架构
..1 车间级MES架构
..2 工厂级MES架构
.. MES流程分析
..4 MES的功能
2.4 MES在TPS中的应用
2.4.1 丰田ALC系统
2.4.2 丰田ALC系统的组成
2.5 MES在国内整车厂的应用
第3章 汽车生产与物流计划
3.1 整车厂生产计划体系
3.1.1 整车厂多层级计划体系
3.1.2 汽车生产计划的编制逻辑
3.1.3 整车厂生产计划平准化
3.1.4 生产计划系统
3.2 ERP计划模式
3.3 MES的车间作业计划
3.3.1 车间计划管理
3.3.2 冲压车间生产计划
3.3.3 焊装车间生产计划
3.3.4 涂装车间生产计划
3.3.5 总装车间生产计划
3.3.6 生产同步物流计划
3.3.7 计划排产约束分析
3.3.8 MES车间计划下达方式
第4章 焊装车间MES
4.1 焊装车间工艺流程与业务需求分析
4.1.1 汽车焊装自动化生产线
4.1.2 焊装车间自动化控制系统架构
4.1.3 焊装车间MES需求分析
4.2 焊装车间MES设计
4.2.1 焊装车间MES架构
4.2.2 焊装车间MES功能组成
4.3 焊装车间精益物流模式
4.3.1 焊装物流计划策略
4.3.2 焊装物料配送计划系统流程
第5章 涂装车间MES
5.1 涂装车间工艺流程与业务需求分析
5.1.1 汽车涂装生产工艺流程分析
5.1.2 涂装自动化生产系统
5.1.3 涂装车间MES需求
5.2 涂装车间MES设计
5.2.1 涂装车间MES整体功能
5.2.2 涂装数据采集与应用
5.. 车体自动识别系统(I)
5.2.4 生产过程监控系统(PMC)
第6章 总装车间MES
6.1 汽车总装工艺
6.1.1 汽车总装工艺流程
6.1.2 汽车总装柔化产
6.2 总装ALC生产控制系统
6.2.1 ALC系统结构与功能
6.2.2 ALC系统功能
6.. ALC数据采集流程
6.2.4 CCR管控系统
6.2.5 空车身存储区(PBS)管控系统
6.2.6 总装落后车管控
6.3 总装物流同步指示系统
6.3.1 总装物流同步拉动原理
6.3.2 ALC物流同步指示的位差设定
6.3.3 总装同步生产指示应用案例
6.3.4 周边大物供应商同步供应
6.4 Andon系统
6.4.1 Andon与精益生产
6.4.2 Andon的主要功能类型
6.4.3 总装Andon系统
参考文献
江支柱,精益生产专家,不错职业经理人,浙江理工大学硕士生导师。在汽车集团企业任职27年,长期从事精益智能生产与物流系统的规划推动。曾任丰田合资厂制造部经理、日产合资厂协理以及东风裕隆、富士康集团、友嘉集团等公司高管。精益顾问十余年,辅导杭州长安福特、郑州宇通客车、可成集团等多家大型企业开展精益生产导入与物流规划。
董宝力,浙江大学工业工程博士,浙江理工大学工业工程系副教授,主要从事精益生产、制造业信息化、物流与供应链管理等领域研究。
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