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  • 醉染图书财务管理理论与实务/陈小英9787302533801
  • 正版全新
    • 作者: 陈小英、陈励颖、杨承亮、张仁杰、吴永影、李敏著 | 陈小英、陈励颖、杨承亮、张仁杰、吴永影、李敏编 | 陈小英、陈励颖、杨承亮、张仁杰、吴永影、李敏译 | 陈小英、陈励颖、杨承亮、张仁杰、吴永影、李敏绘
    • 出版社: 清华大学出版社
    • 出版时间:2019-09-01
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    • 作者: 陈小英、陈励颖、杨承亮、张仁杰、吴永影、李敏著| 陈小英、陈励颖、杨承亮、张仁杰、吴永影、李敏编| 陈小英、陈励颖、杨承亮、张仁杰、吴永影、李敏译| 陈小英、陈励颖、杨承亮、张仁杰、吴永影、李敏绘
    • 出版社:清华大学出版社
    • 出版时间:2019-09-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • ISBN:9787302533801
    • 版权提供:清华大学出版社
    • 作者:陈小英、陈励颖、杨承亮、张仁杰、吴永影、李敏
    • 著:陈小英、陈励颖、杨承亮、张仁杰、吴永影、李敏
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:49.00
    • ISBN:9787302533801
    • 出版社:清华大学出版社
    • 开本:暂无
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2019-09-01
    • 页数:0
    • 外部编号:1201945988
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    项目一 认知财务管理 1
    案例引导 2
    理论认知 2
    任务一 财务管理概述 2
    一、财务管理的概念 2
    二、企业财务活动 2
    三、企业财务关系 4
    四、财务管理的内容 5
    任务二 财务管理的目标 6
    一、企业目标对财务管理的要求 6
    二、财务管理目标 7
    三、财务管理目标的协调 9
    任务三 财务管理的基本环节 11
    一、财务预测 11
    二、财务决策 11
    三、财务预算 12
    四、财务控制 12
    五、财务分析 12
    任务四 财务管理的环境 13
    一、技术环境 13
    二、经济环境 13
    三、金融环境 15
    四、法律环境 16
    案例解析 17
    项目小结 17
    项目强化训练 17
    项目二 财务管理的价值观念 21
    案例引导 22
    理论认知 22
    任务一 资金时间价值 22
    一、资金时间价值的概念 22
    二、资金时间价值的计算
    任务二 风险价值 35
    一、风险的概念与种类 35
    二、资产收益的含义与类型 36
    三、单项资产的风险与收益 37
    案例解析 40
    项目小结 40
    项目强化训练 41
    项目三  资金筹集 45
    案例引导 46
    理论认知 46
    任务一 企业筹资概述 46
    一、筹资动机 47
    二、筹资渠道和筹资方式 48
    三、筹资分类 50
    四、筹资原则 51
    任务二 权益资金的筹集 52
    一、吸收直接 52
    二、发行普通股 54
    三、利用留存收益 5
    、权益筹资的优缺点 56
    任务三  债务资金的筹集 57
    一、银行借款 57
    二、发行公司债券 61
    三、融资租赁 63
    四、商业信用 65
    五、债务筹资的优缺点 67
    案例解析 68
    项目小结 69
    项目强化训练 69
    项目四 资金成本和资本结构 73
    案例引导 74
    理论认知 75
    任务一 资金成本 75
    一、资金成本的含义 75
    二、资金成本的构成 75
    三、资金成本的作用 7
    、影响资金成本的因素 76
    五、个别资金成本 77
    六、综合资金成本 80
    七、边际资金成本 80
    任务二 杠杆效应 81
    一、与杠杆效应相关的概念 82
    二、经营杠杆 87
    三、财务杠杆 88
    四、总杠杆 90
    任务三  资本结构 91
    一、资本结构的含义和影响因素 92
    二、资本结构决策 93
    案例解析 95
    项目小结 96
    项目强化训练 96
    项目五 项目 103
    案例引导 104
    理论认知 104
    任务一 项目概述 104
    一、项目的概念、特点
    及类型 104
    二、项目的程序 105
    三、项目计算期的构成 10
    、项目资金构成 107
    任务二 现金流量的内容及其估算 108
    一、现金流量的含义 108
    二、确定现金流量时应考虑的问题 109
    三、现金流量的估算实例 110
    任务三 项目决策评价指标
    及其运用 112
    一、静态指标 112
    二、动态指标 114
    三、项目决策分析方法的
    应用 117
    案例解析 120
    项目小结 121
    项目强化训练 122
    项目六 券 127
    案例引导 128
    理论认知 128
    任务一 券概述 128
    一、券概述及券的概念
    和目的 128
    二、券及券的种类 130
    三、券的一般程序 131
    任务二 券风险概述 132
    一、券风险的概念 132
    二、券风险的特征 134
    三、单一券风险的衡量 135
    任务三 券决策 137
    一、债券的收益评价 137
    二、的收益评价 140
    任务四 券组合 143
    一、券组合的概念 143
    二、券风险与收益 143
    三、券组合的策略与方法 146
    案例解析 147
    项目小结 148
    项目强化训练 148
    项目七 营运资金管理 153
    案例引导 154
    理论认知 154
    任务一 营运资金概述 154
    一、营运资金的概念 154
    二、营运资金的特点 154
    三、营运资金的周转 155
    四、营运资金的管理原则 155
    五、营运资金政策 156
    任务二 现金管理 157
    一、现金管理的目的 157
    二、企业置存现金的动机 157
    三、编制现金收支预算 158
    四、现金持有量 162
    五、现金收支的日常管理 165
    任务三 应收账款管理 165
    一、应收账款管理的目标 165
    二、应收账款的功能 166
    三、应收账款的成本 16
    、制定应收账款的信用政策 167
    五、应收账款的日常控制 172
    任务四 存货管理 173
    一、存货管理的目的 173
    二、存货的功能 174
    三、存货成本 174
    四、经济订货批量控制 175
    五、存货ABC管理法 176
    案例解析 179
    项目小结 179
    项目强化训练 179
    项目八 利润分配管理 185
    案例引导 186
    理论认知 186
    任务一 利润分配概述 186
    一、利润构成 186
    二、利润分配的程序 187
    三、利润分配的基本原则 188
    四、股利分配中的相关理论 188
    五、股利支付形式 189
    六、股利支付日程 191
    任务二 股利分配政策 191
    一、利润分配的影响因素 191
    二、剩余股利政策 192
    三、固定或稳定增长的股利政策 192
    四、固定股利支付率政策 193
    五、低正常股利加额外股利政策 194
    案例解析 194
    项目小结 194
    项目强化训练 195
    项目九 财务预算 199
    案例引导 200
    理论认知 200
    任务一 财务预算概述 200
    一、财务预算的概念及内容 200
    二、财务预算的作用 200
    任务二 财务预算的编制 201
    一、固定预算与弹预算 201
    二、增量预算与零基预算 205
    三、定期预算与滚动预算 206
    任务三 现金预算的编制 208
    一、现金预算的概念 208
    二、现金预算的编制 208
    案例解析 214
    项目小结 214
    项目强化训练 215
    项目十 财务控制 219
    案例引导 220
    理论认知 220
    任务一 财务控制概述 220
    一、财务控制的含义和特征 220
    二、财务控制的基本原则 220
    三、财务控制的内容 221
    四、财务控制的种类 221
    五、财务控制的实现方式 2
    六、财务控制的程序 2
    任务二 责任控制 2
    一、成本中心 224
    二、利润中心 227
    三、中心 229
    四、责任结算与核算 1
    五、现代财务控制的创新——战略
    成本控制 2
    案例解析 2
    项目小结 2
    项目强化训练
    项目十一 财务分析
    案例引导
    理论认知
    任务一 财务分析概述
    一、财务分析的含义
    二、财务分析的基本功能
    三、财务分析对企业的作用
    任务二 财务分析方法
    一、常用的财务报表分析方法
    二、财务分析的局限 242
    三、财务分析的步骤 244
    任务三 基本财务分析 244
    一、偿债能力分析 246
    二、营运能力分析 248
    三、盈利能力分析 251
    四、发展能力分析 253
    任务四 财务综合分析 255
    一、杜邦分析法 256
    二、沃尔评分法 258
    案例解析 259
    项目小结 259
    项目强化训练 259
    附录 265
    参考文献 279

    陈小英,教授,硕士、厦门大学会计专业,主编《基础会计》、《基础会计实训》武汉理工大学出版社2011.7,主编《基础会计》、《基础会计模拟实训(单项、综合)》清华大学出版社2016.9,主编《财务会计》、《财务技能训练》清华大学出版社2013.1,主编《财务会计(第2版)》、《财务技能训练(第2版)》清华大学出版社2017.1,主编《会计岗位综合实训》清华大学出版社2018.1,主持申报的《基础会计》被评为省级精品课程。1987年8月开始从事教学工作,承担《财务会计》、《基础会计》、《基础会计模拟实训》、《会计岗位技能综合实训》、《成本会计》、《财务管理》、《管理会计》、《税法》等课程的教学工作。

        财务管理是高职院校会计专业的一门专业课程。随着经济的发展,财务管理在现代企业中起着越来越重要的作用,许多注重管理的企业都建立了以财务管理为核心的管理模式。编者依据高职高专教育人才的培养目标,广泛汲取高职高专原有的财务管理教学和教材建设经验,联系财务管理学科新发展与企业财务管理实务,系统地阐述了企业财务管理的基本理论、内容、方法和技能。
        本书以培养学生的企业财务管理岗位职业能力为核心,以企业财务管理工作过程为导向,以“教、学、做”一体化为目标,系统地介绍了企业筹资管理、管理、资金营运管理和利润分配管理等岗位的操作知识和方法。本书采用项目任务教学法组织教学内容,通过学习和训练,学生不仅能够掌握财务管理基础知识,而且能够掌握具体的财务项目操作技能,从而达到中小企业财务主管岗位所要求具备的财务管理技能。本书具有以下特点。
        (1) 强调“理论够用”的原则。本书在保框架结构基本完整的基础上,力求把握内容的精、准、易理解。
        (2) 注重能力的培养。本书以典型工作任务为导向,帮学生理解财务管理理念,注重实际应用能力的培养,以提高学生分析问题和解决问题的能力。
        (3) 本书注重知识巩固与能力训练,每个项目均配有项目小结和项目强化训练,便于学生在巩固所学知识的基础上提高实际操作能力。
        (4) 本书配有课件和参考,方便教师教学使用,有于提高教学效果。
        本书由福建农业职业技术学院陈小英、陈励颖、杨承亮担任主编;福建农业职业技术学院张仁杰、吴永影,衡水职业技术学院李敏担任副主编。陈小英负责总体框架的设计、编写大纲的提出和全书的总纂与定稿,以及编写项目一、项目十一;张仁杰编写项目二、附录;吴永影编写项目三、项目四;陈励颖编写项目五、项目六;李敏编写项目七、项目八;杨承亮编写项目九、项目十。
        本书在出版过程中得到了清华大学出版社的大力支持。另外,在编写过程中,我们参阅了许多财务管理教材,吸收、借鉴、引用了近年来高等职业教育的教改成果及有关资料,在此一并表示诚挚的谢意!
        由于编者水平有限,书中难免有不妥之处,敬请读者批评指正,以便在修订时改正。
        
        
         编 者

    "《财务管理理论与实务》采用项目任务教学法组织教学内容,以培养学生的企业财务管理岗位职业能力为核心,以企业财务管理工作过程为导向,以“教、学、做”一体化为目标,系统地介绍了企业筹资管理、管理、资金营运管理和利润分配管理等岗位的操作知识和方法。
    "

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