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醉染图书企业突破技术创新管理9787520364
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章 突破技术创新概述
1.1 突破技术创新的意义
1.2 突破技术创新的概念与特征
1.3 突破技术创新的重要
1.4 相关概念界定
第2章 企业突破技术创新柔组织研究
2.1 组织柔对企业突破技术创新影响的机理
2.2 组织柔对企业突破技术创新影响的理论模型与实研究
第3章 企业突破技术创新利益相关者治理研究
3.1 企业突破技术创新中利益相关者构成分析
3.2 利益相关者治理对企业突破技术创新绩效影响机理的研究
3.3 企业突破技术创新利益相关者治理模式研究
3.4 企业突破技术创新利益相关者治理策略研究
第4章 基于泊松跳跃过程的企业突破技术创新期权博弈决策
4.1 引言
4.2 模型
4.3 模型分析
4.4 案例分析
4.5 结论
附录
第5章 多主体参与下企业技术创新模式动态选择研究
5.1 引言
5.2 问题描述与基本设
5.3 企业创新模式选择的收益分析
5.4 基于演化博弈的企业技术创新动态模式选择分析
5.5 各主体参与对于企业创新模式选择的影响分析
5.6 数值分析
5.7 结语
第6章 基于泊松分布的企业突破技术创新决策分析
6.1 企业突破技术创新研究述评
6.2 模型的建立与基本设
6.3 实研究
6.4 结论与启示
第7章 突破技术创新的供应链伙伴选择研究
7.1 供应链伙伴选择研究综述
7.2 面向突破技术创新的供应链伙伴选择
7.3 突破技术创新供应链伙伴选择评价指标体系
第8章 突破技术创新供应链伙伴初选模型研究
8.1 突破技术创新供应链伙伴初选与聚类分析
8.2 基于聚类分析的Kraljic候选伙伴分类
8.3 突破技术创新供应链伙伴初选模型构建
8.4 突破技术创新供应链伙伴初选模型运用
8.5 本章 小结
第9章 突破技术创新供应链伙伴精选模型
9.1 伙伴精选的意义及方法
9.2 突破技术创新供应链伙伴精选模型构建
9.3 突破技术创新供应链伙伴精选模型应用
9.4 本章 小结
0章 供应商参与对制造商突破创新的理论分析
10.1 供应商参与创新概述
……
游达明,教授,管理学博士、博士生导师,世纪很好人才,享受特殊津贴专家。主持和参与了自然科学项目、社科重大项目、软科学重大课题、哲社会科学重大课题、“新世纪人才计划”项目等和省部级项目15项。在Technological Forecasting and So Change(SSCI)、系统工程理论与实践、中国管理科学、科研管理等靠前靠前学术期刊发表学术100余篇;获高等校科学研究很好成果一等奖等和省部级奖4项;出版著作9部。长期从事技术创新与管理、融决策与管理及公司理财等领域的研究与教学工作。
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