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醉染图书共演战略9787111594611
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序一 精一、双融与动态共演(陈明哲)
序二 战略思考的能力(陈春花)
序三 混沌与共演(李善友)
序四 从混沌到混序的共同演化(李文)
序五 在不确定与不连续的环境中寻找企业的制胜规律(魏炜)
序
部分 共演战略四要素
章 复杂环境和共演战略
复杂:不确定×不连续
生命:成、大、强、长
战略:系统×战略
第2章 共演战略四要素
管理:复杂事情简单做
原则:先人后事和先外后内
关键:5个W和1个H
用户:企业存在之因
组织:企业能力之源
产品:企业价值之基
市场:企业未来之路
画布:战略之妙,方寸之间
第二部分 共演战略四阶段
第3章 共演战略的四个阶段
企业:步步为营、步步维艰
战略:创新价值曲线
阶段:精、专、增、升
第4章 精益创业阶段
出发:创业四问
精益:创业的十二要点
画布:创业,站稳脚跟再离家
第5章 专益成长阶段
赶路:成长四问
专益:成长的十二要点
画布:成长,一路歌来一路发
第6章 增益扩张阶段
圈地:扩张四问
增益:扩张的十二要点
画布:扩张,黄沙百战穿金甲
第7章 升益转型阶段
变轨:转型四问
升益:转型的十二要点
画布:转型,病树前头万木春
第三部分 共演战略四路径
第8章 共演战略的系统
系统:要素、连接和目标
协同:众人拾柴火焰高
内部协同:同舟共济扬帆起
相互协同:乘风破浪万里航
第9章 共演战略的动态
动态:流入、流出和反馈
用户演化:笑问客从何处来
组织演化:何须马革裹尸还
产品演化:沉舟侧畔千帆过
市场演化:各领风骚数
后记
路江涌,博士,北京大学光华管理学院教授、组织与战略管理系主。入长者年计划,获自然科学杰出青年。曾获麦肯锡中国经济学研究奖、安子介靠前贸易研究奖、北京市哲学社会科学很好成果奖、中国管理学青年奖等奖项。
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