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章 创业者的条件与创业基础
一、创业的内涵、类型和过程
二、创业精神与创业心态分析
三、创业者的素质与能力
四、创业者创业知识的储备与认知
第2章 创业项目与计划书撰写
一、创业环境分析
二、创业机会分析
三、创业项目选择
四、创业项目评估
五、创业项目计划书
第3章 创业融资与创业风险
一、创业融资的含义及特点
二、创业融资的方法及技巧
三、创业者融资的注意事项
四、创业风险的选择与评估
第4章 企业法律形态与申办注册
一、企业的法律形态及选择
二、企业命名及经营场地的选择
三、申办条件与登记注册流程
第5章 小微企业的人力资源管理
一、初创期人力资源管理的不足
二、企业人力资源管理的职能
三、小微企业初创期人力资源管理
第6章 小微企业创业团队管理
一、小微企业创业团队概述
二、小微企业创业团队组建
三、怎样打造的创业团队
四、创业团队的沟通与管理
五、创业团队的解决与处理
第7章 小微企业的组织管理
一、组织认知与理解
二、企业的组织结构
三、企业主要部门及职责
四、企业的主要岗位职责
第8章 小微企业的财务管理
一、创业期的财务管理
二、成长期的财务管理
三、怎样规避财务风险
四、创业企业纳税须知
第9章 小微企业的战略管理
一、战略与战略管理
二、企业的战略分析
三、企业战略的制订
四、企业战略的实施
0章 小微创业的资源管理
一、什么是创业资源
二、创业资源的识别
三、创业资源的获取
四、创业资源的开发
五、创业资源的利用
1章 小微企业的生产管理
一、生产管理概述
二、生产管理战略
三、生产计划与生产控制
2章 小微企业的营销管理
一、创新营销观念
二、营造营销渠道
三、产品定价策略
四、营销战略管理
李卫民,笔名李笑、杨易、关鸠等。男,1971年7月生,江苏徐州人,大学文化,于北京大学作家班。于1999年初进入编辑行业,后从事自由撰稿人职业,有着丰富的图书策划、编撰经验,著述甚丰。许多深受读者喜爱的作品。
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