加载中...
扫一扫
下载苏宁易购APP
关注苏宁推客公众号
自购省钱·分享赚钱
下载苏宁金融APP
关注苏宁易购服务号
用户评价:----
物流时效:----
售后服务:----
实名认证领苏宁支付券立即领取 >
¥
提前抢
SUPER会员专享
由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
欢迎光临本店铺
点我可查看更多商品哦~
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
亲,今日还有0次刮奖机会
我的云钻:0
您的云钻暂时不足,攒足云钻再来刮
恭喜获得1张券!
今天的机会已经全部用完了,请明天再来
恭喜刮出两张券,请选择一张领取
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
醉染图书技术转移理论与实务9787513053983
¥ ×1
商品
服务
物流
部分 理论篇章 技术与技术转移1.1技术的理论概念解析1.1.1对技术概念的认识框架1.1.2哲学与政策层面的技术含义1.1.3间技术转移分析模型中的技术概念1.1.4技术的特点1.1.5技术的分类1.2技术转移的理论概念解析1.2.1“技术转移”的起源1.2.2技术转移的定义1..技术转移的内涵1.3技术特对技术转移的影响1.3.1技术的特1.3.2技术特对技术转移的影响1.4技术转移与相关概念的区别和联系1.4.1技术转移与技术转让1.4.2技术转移与技术扩散1.4.3技术转移与技术第二章 中国技术转移的发展历程、问题和对策2.1国际技术转移的发展历程2.2中国技术转移的发展历程2.2.1改革开放前的技术转移2.2.2改革开放后的技术转移.转移组织体系..1系统..2系..科技部系统..4国防科工委系统2.4中国技术转移发展存在的问题、思考和面临的挑战2.4.1中国技术转移存在的问题2.4.2对中国技术转移现状的反思2.4.3中国技术转移面临的挑战第三章 技术转移理论的产生及发展3.1技术转移的产生3.2技术转移理论的产生和发展3.2.1技术转移理论的近代模式3.2.2技术转移理论的不断成熟和发展3.3具有代表的技术转移理论3.3.1技术转移的产权论3.3.2技术转移的功能趋同论:三螺旋理论3.3.3国际技术转移理论:供方观点3.3.4国际技术转移理论:需求方观点第四章 技术转移的途径和形式4.1技术转移的途径4.2技术转移的基本形式及其比较4.2.1技术转移的新形式4.2.2国际技术转移分类4..中国国际技术转移的主要方式4.3技术转移的特点4.3.1定向4.3.2功利4.3.3重复4.3.4市场化第五章 技术转移的一般规律及过程5.1技术转移的一般规律5.1.1技术转移适用律5.1.2技术转移生命周期律5.1.3技术转移选择律5.2技术转移的一般过程5.2.1技术转移的效用场5.2.2技术转移的合作范式5..影响我国企业技术转移的障碍因素5.3企业经营管理与技术转移5.3.1企业经营管理中的战略5.3.2企业战略与技术转移第二部分 市场篇第六章 技术转移市场研究6.1基本概念6.1.1技术产权6.1.2技术交易6.1.3技术市场6.2技术转移市场结构6.2.1技术转移市场主体6.2.2技术转移市场客体6.3技术转移市场需求6.3.1棘轮型需求6.3.2衍生需求6.3.3共进需求第七章 技术转移市场营销基础7.1技术转移市场营销管理过程7.2技术转移市场需求所决定的营销特征7.3技术市场购买特征所决定的营销特征7.4技术商品特征所决定的营销特征第八章 技术转移市场营销战略8.1企业内外部环境分析8.1.1企业外部环境分析8.1.2企业内部环境分析8.2目标市场战略8.2.1市场分析8.2.2市场细分8..进入市场模式分析8.3竞争战略8.3.1竞争行为8.3.2竞争策略——三种基本战略模式8.3.3竞争战略——应用对策第九章 技术转移市场营销策略9.1产品开发策略9.1.1高新技术产品价值9.1.2高新技术产品的开发导向9.1.3高新技术产品的生命周期9.2高新技术定价策略9.2.1高技术产品的定价目标9.2.2影响高技术产品价格的主要因素9..高技术产品定价的特殊9.2.4高技术产品的基本定价策略9.3高新技术分销策略9.3.1高新技术营销渠道的特点9.3.2高新技术营销渠道的类型9.3.3选设渠道的准则9.4高新技术销售策略9.4.1策略导向9.4.2策略组合第三部分 战略篇第十章 技术转移战略10.1技术转移的战略背景10.1.1技术转移战略的产生10.1.2技术转移战略的发展与深化10.1.3技术转移与企业战略10.1.4技术转移政策借鉴与比较10.2技术转移战略的必要10.2.1国内现有状况的现实需要10.2.2参与国际竞争的需要10.3技术转移战略的制定10.3.1技术转移战略的准则制定10.3.2制定技术转移策略的原因10.3.3制定转移战略需考虑的因素10.4技术转移战略的成果10.4.1国际上技术转移战略的成果和法规10.4.2我国技术转移战略的成果10.4.3各国历部分技术转移成果相关情况10.5技术转移成功案例分析10.5.1英国技术集团(BTG)10.5.2美国斯坦福大学技术许可办公室10.5.3英国帝国理工学院创办的帝国创新服务公司十章 技术转移的启动战术11.1我知识权技术转移启动的优势11.1.1良好的政策法律环境11.1.2累积多年的技术11.2我知识权技术转移启动的劣势11.2.1对比技术转移战略的发展11.2.2我国的技术转移战略的不足11.3知识产权技术转移启动的机遇11.3.1提倡科技创新11.3.2知识产权保护得到重视11.4我知识权技术转移启动面临的威胁11.4.1国际竞争激烈11.4.2科技全球化11.4.3企业吸收能力弱.11.5我知识权技术转移启动的建议11.5.1完善的知识产权保护力度和法律体系11.5.2建立技术转移机构11.5.3完善技术转移政策11.5.4提升技术创新力11.5.5重视知识产权教育和人才培养第十二章 技术转移的机理和影响因素12.1技术转移机理12.1.1技术转移体系12.1.2技术转移模式分析12.1.3技术转移动力机制分析12.1.4技术转移的动态体系12.2技术转移的影响因素12.2.1影响技术转移的基础因素12.2.2影响技术转移的政策因素第四部分 实务篇第十三章 技术资产价值评估13.1技术资产评估的内容13.1.1技术资产价值特点13.1.2技术资产成本构成13.1.3技术资产评估方法13.1.4技术资产价值影响因素13.2技术资产评估的价值体现13.3技术资产价值评估流程第十四章 交易作14.1谈判计划拟订14.2谈判过程管理14.3谈判内容管理14.4合同签署及履行14.4.1合同管理的意义14.4.2技术合同的类别14.4.3合同签署中的注意事项14.4.4合同履行与维权14.5交易风险管理第十五章 结论15.1技术转移政策日趋成熟15.2技术转移市场日益繁荣15.3技术转移服务发展良好附录 技术合同范本附录1技术开发委托合同附录2技术开发(合作)合同附录3技术转让合同(权)附录4技术许可合同附录5技术咨询合同附录6技术服务合同参考文献
熊焰:男,40岁,管理学博士,复旦大学博士后,教授,上海应用技术学院经管学院执行院长,中欧知识产权促进中心主任兼理事长,目前从事知识产权与管理等方面的教学科研工作,已经在《管理科学》《研究与发展管理》《北京工商大学学报》《科技进步与对策》等杂志上发表学术20篇,其中3篇被中国人民大学报刊资料中心全文转载,参编教材2部,主持人文社会科学研究青年项目等省部级课题6项,参与完成复旦大学黄丽华教授主持的自然科学课题1项,承担宝钢、上海移动等大型企业10余项横向课题研究。具有较丰富的研究经验和较强的组织协调能力,在该领域已经积累了良好的科研工作基础。刘一君:男,博士,导师,有理工科教育背景、行政与管理及商科教育背景,多年的科研工作、国企、外企工作及公务员工作经历,学术基础扎实、实践经验丰富。长期从事于管理科学与工程、管理信息系统、技术转移等方面的教学及科研工作。参与或主持了包括自然科学的子课题、人文社科、上海市教委科研创新重点课题等一些课题的科研工作,在靠前外重要期刊上公开发表30多篇学术。方曦:男,37岁,管理学博士,副教授,从事知识产权与管理等方面的教学科研工作,已经在《中国软科学》《研究与发展管理》《systemengineering》等杂志上发表学术10余篇,主持人文社会科学研究青年项目等省部级课题2项,企业重大委托课题5项,承担徐汇区等大型企业10余项横向课题研究。
抢购价:¥ 38.00
易购价:¥ 38.00
注:参加抢购将不再享受其他优惠活动
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆,让小苏措手不及,请稍后再试~
验证码错误
看不清楚?换一张
确定关闭
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
查看我的收藏夹
非常抱歉,您前期未参加预订活动,无法支付尾款哦!
关闭
抱歉,您暂无任性付资格
继续等待
0小时0分
立即开通
SUPER会员