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醉染图书享受管理9787560441146
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写在前面的话/蔡苏昌序 管理的今世与未来/蔡苏昌上篇:感悟2005-2017年难管的“国人”国情与国事时势、宿命、希望有了信仰,人才能活得明白企业家的“宿命”企业家的困惑与烦恼企业家的定力文化兴,则企业兴专注方有成功“喜欢人的人”可以做好企业领导开放、公益、自然企业管理的“方”与“圆”企业中的显规则与潜规则大洗牌背景下的企业经营模式人可塑犹太人的黄金定律看见的鞠躬尽人事、知天命、顺自然底蕴决定高度水知道享受管理下篇:实践1998-2004年方圆论凌云企业文化与价值观从心态、悟到企业文化团队精神是企业成熟的标志说说心里话总经理的反思在动中化解矛盾别了,“谷底”诚信:企业支撑点理念·精神·价值观让“活人”成为现实为“33个字”而言管理者的悟和韧产权改革要讲境界保护根本值得回味的几个观点自豪的理由凌云的危险归位让管理无真空100-1=0要遵循规律做事国企改制要善待历史,换位处置,预埋未来奉公先要克己让七六五厂垮掉需要怎么做胜利是一种信念“方圆”与“应变”开放的团队才能保持强让行动与理念一致赴美散记附录强化管理从严治厂条例中层领导干部年度考评办法财务稽管办法总公司科技成果评定与管理办法经济责任制考核奖罚办法经济责任制量化考核实施办法凌云式的质量细节在人力资源开发中如何“区别对待”跋一:感悟管理/孙涛——为《让管理无真空》出版而作跋二:“凌云”感谢有你/武润奎致谢/蔡苏昌
蔡苏昌,陕西岐山人。1982年于西安科技大学,不错,西安MBA学会创始人。曾任陕西凌云电器总公司总经理,陕西省工业和信息化厅副厅长、组成员,多所高校兼职教授。常年从事企业管理和工业经济研究,著有《让管理无真空》一书,主创的“方圆管理法”荣获“陕西省第九届管理现代化创新成果一等奖”。
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