返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • 醉染图书沟通力就是执行力9787516817377
  • 正版全新
    • 作者: 赵伟 著著 | 赵伟 著编 | 赵伟 著译 | 赵伟 著绘
    • 出版社: 台海出版社
    • 出版时间:2018-03-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    醉染图书旗舰店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品参数
    • 作者: 赵伟 著著| 赵伟 著编| 赵伟 著译| 赵伟 著绘
    • 出版社:台海出版社
    • 出版时间:2018-03-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:166千字
    • 页数:239
    • 开本:16开
    • ISBN:9787516817377
    • 版权提供:台海出版社
    • 作者:赵伟 著
    • 著:赵伟 著
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:48.00
    • ISBN:9787516817377
    • 出版社:台海出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2018-03-01
    • 页数:239
    • 外部编号:1201665629
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章 沟通的作用与价值
    1.一个好的团队是怎样的?
    2.方案和思路很好,却总是耽搁在沟通上
    3.常见的沟通障碍
    4.如何做到有效沟通
    第二章 沟通有于打造强大的凝聚力
    1.建立有效处理分歧的关系,避免
    2.加强危机宣传,做到防患于未然
    3.运用激励手段激发人们的竞争意识
    4.运用情感优势,提升感染力
    第三章 营造良好环境,培育沟通基因
    1.塑造共同的理念和价值观,统一整个团队
    2.强化纪律,约束成员的行为
    3.做好沟通技能培训与沟通经验传承
    4.沟通的固化、日常化、体系化
    第四章 用良好的沟通保持平衡和协调
    1.确保工作任务的协调,避免沟通失衡
    2.个人利益与集体利益的双赢
    3.释放情绪,维持理与的平衡
    4.双向沟通,才能事半功倍
    5.避免过度沟通,防止事事沟通
    第五章 良好的沟通要因人而异
    1.高层:将战略和方向传递给中层
    2.中层:将团队方向运营化,进行业务检查
    3.基层:把握运营细节,反馈运营信息
    4.同级之间的横向沟通
    5.沟通时针对不同的人采取不同的沟通方式
    第六章 强化说服力,熟练运用各种技巧
    1.成功沟通应具备的四种基本能力
    2.让人听着更加舒服的沟通技巧
    3.承诺和一致,引导对方自觉行动
    4.注意倾听,把握重要的信息
    5.设定共同的愿景故事
    第七章 完善沟通机制,提升沟通效率
    1.发挥众人的思维优势,实施民主决议
    2.打造扁平化的沟通机制
    3.设置开放的交流平台,及时分享信息
    4.确保流程透明,实施精准控制
    第八章 抓住内核,避免走形式主义道路
    1.话说得多,并不意味着沟通效果就好
    2.沟通过程中不能敷衍了事
    3.改变老旧套路,追求新东西
    4.不要为了开会而开会
    第九章 运用沟通工具,保执行效率
    1.书面表达:重要事项的要择
    2.电话沟通:便捷和效率的代表
    3.邮件:不可或缺的互联网办公工具
    4.聊天:时尚的沟通方式
    5.幻灯片:会议室中的准确展示
    第十章 制定清晰的目标和要求
    1.制定明确的目标
    2.一次只追求一个目标
    3.制定短期、中期、长期目标,确保按照计划行事
    4.明确目标的主次和顺序
    十章 高度协调,共同打造强大的执行力
    1.坚持分工合作,提升执行力
    2.相互交流,协调彼此的工作风格
    3.把握一致的目标和方向
    4.强化新老员工的互动
    5.树立榜样,影响他人行为
    后记 中国式团队沟通

    赵伟,新锐管理专家,籍贯闽北,长居北京,现为文化公司总裁。他从事管理工作多年,在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式,对将欧美优选的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法,曾为众多世界500强企业做过管理咨询。
    著有《给你一个团队,你能怎么管》,成为2013年很受欢迎的团队管理书。2014年出版的近期新力作《不会带团队,只能干到死!》,上市以来稳居管理类图书开卷书榜和机场书店靠前位。
    2015年重磅打造很符合中国本土管理方法的《领导智慧》。

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购