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  • 醉染图书中层管理心智模式9787509656488
  • 正版全新
    • 作者: 戴良桥 著著 | 戴良桥 著编 | 戴良桥 著译 | 戴良桥 著绘
    • 出版社: 经济管理出版社
    • 出版时间:2018-04-01
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    • 作者: 戴良桥 著著| 戴良桥 著编| 戴良桥 著译| 戴良桥 著绘
    • 出版社:经济管理出版社
    • 出版时间:2018-04-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:172千字
    • 页数:200
    • 开本:16开
    • ISBN:9787509656488
    • 版权提供:经济管理出版社
    • 作者:戴良桥 著
    • 著:戴良桥 著
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:39.80
    • ISBN:9787509656488
    • 出版社:经济管理出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2018-04-01
    • 页数:200
    • 外部编号:1201727959
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章 角色定位:我是谁
    节 中层从哪里来
    接受高层管理者委托,延伸高层管理者管理职能
    做一个负责任的中层管理者
    中层要学会忍耐
    第二节 高层、中层、基层各有工作重心
    高层管理者的工作重心
    中层管理者的工作重心
    基层管理者的工作重心
    第三节 中层管理者应该具备的素质
    格外向,表达力强
    多疑善问,改善创新
    承担责任,公平公正
    正面思考,传播自信
    高情商:舍得包容,谦虚识人
    风格务实:严谨灵活,导向结果
    第四节 中层管理者也有高下
    没有中层执行力就没有竞争力
    中层管理者的等级划分
    培养中层管理者需要高层的重视
    第二章 职能定位:我做什么
    节 目标如何转换为任务
    任务从哪里来
    目标转换过程中的关键点
    围绕企业总目标设定部门任务
    第二节 中层怎么做才是对的
    严谨细致的工作态度
    有责任心和执行力的职业素养
    务实高效的工作作风
    第三节 中层管理三大原则
    高层管理者永远是对的
    主动与高层管理者沟通
    第三章 方法:怎么做
    ……
    第四章 识别大势:怎么顺
    第五章 管理:怎么管
    第六章 心智:怎么想
    参考文献
    后记

    戴良桥,很好管理技能导师。拥有35年职业生涯,30年企业管理实战经验,15年企业咨询辅导与培训经历,40000多人次的培训资历。常年担任多家民营企业管理顾问,擅长企业诊断、流程优化、干部能力提升、执行力落地等项目的推进工作,显著改善企业运营绩效。
    曾先后服务于制造业、商业业、文化服务业、管理咨询业,历任主管、中层干部、副总、总经理、支部书记等职。
    参加和主持过多个管理技能开发项目,曾受聘中国人民大学学院顾问,参与中国管理培训联盟“中层管理者能力发展(MMDP)系列课程”开发,担任时代光华不错讲师,独立出版发行基层管理视频课程等。对传统管理和前沿管理都有所涉猎,特别是用中国传统文化塑造企业的正能量氛围,把握人有一些独到见解。

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