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编 “公司丛林”的内部较量——从容应对公司股东的挑战
章 导语:公司博弈与契约精神
一、公司治理基本哲学
二、“契约精神”之实质在于公平
三、改造中国的商业伦理与文明
第二章 股东“战争”——“达能” VS “娃哈哈”国际巨额纠纷
一、事件实质:国际资本与民族资本的博弈
二、研讨与造势:做好舆论和理论准备
三、初识宗庆后:“隆中对”确定合作方向
四、定位:我要给职工群众做代理律师
五、四场艰难的“媒体战”
六、全球范围内的“法律战”
七、拿捏得体的“政治战”
八、有理有据的“偷税门”应对战
九、耐人寻味的“买办战”
十、结局:妥协的理与智慧
第三章 股权“对决”——国美内战:国际资本“群狼”与中国市场“猛虎”的本土博弈
一、和谐即共赢:跨国资本VS民族资本
二、“国美内战”的道义资源之争
三、“国美内战”的人力资源之争
四、“国美内战”的资本资源之争
五、“国美内战”的政治资源之争
——预测:“政治正当”或将左右国美之争
六、资本的博弈与妥协:国美特别股东会
八、国美的当下与未来
九、委托书收购——上市公司“一次选票”对决的另类思路
第四章 公司“政变”——被罢黜企业家之自我救赎
一、公司“政变”:第二大股东“推翻”大股东
二、自我救赎:构建博弈的“载体”与方式
三、寻找各方利益平衡的思路与方案
四、平衡博弈的启示
第五章 股东“出轨”——股东掏空企业的“常用”方式
一、股权之争:“刘备借荆州”还是马云团队的特别MBO?
二、老股东恶意仲裁掏空公司?
第六章 股东搏杀——方正PK政泉:从民族券到方正券
一、方正与政泉系的“握手”
二、争议:从民族券到方正券
三、“内讧”的代价?
四、谁是真正的受害者
五、背景资料:赵大建、民族券方正券与方正PK政泉
六、附:周祖豹之死——公司治理不善,是会出人命的
……
第二编 祸起萧墙——妥善处理家族纠纷与职业经理人“失节”
第三编 居心叵测的外人觊觎——应通晓强制并购与反并购的法律技巧
第四编 警惕“伸向公司的权利黑手”——为权利而斗争(一)
第五编 国企改制回头看——为权利而斗争(二)
第六编 法律思维与法律战略——控制公司的法律智慧
以出世之心,为入世之事(代后记)
吕良彪,1969年6月生,江西永修人;先后就读于华东政法学院、武汉大学法学院、纽约大学法学院。具有近三十年法官、律师、仲裁员从业经历,专注于以多元方式有效解决争端。参与处理达能娃哈哈靠前巨额纠纷等公司控制权之争;成功为多名民营企业家提供无罪辩护并有效控制公司;为央企原董事长、知名券公司原总裁等体制内企业家提供有效辩护;促成多家上市公司并购重组与破产重整;参与“中国化工收购先正达”等重大跨国并购交易的法律评估。现为大成DENTONS律师事务所不错合伙人;北京仲裁委员会、北京靠前仲裁中心仲裁员,武汉仲裁委员会仲裁员;中国人民大学法学院、律师学院客座教授、硕士生导师;多家中国五百强企业及上市公司董事、独董、顾问,中国青年企业家协会理事。
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