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  • 醉染图书企业生死之谜9787519707408
  • 正版全新
    • 作者: (美)托马斯·H.斯坦顿(Thomas H.Stanton) 著;沈伟 等 译著 | (美)托马斯·H.斯坦顿(Thomas H.Stanton) 著;沈伟 等 译编 | (美)托马斯·H.斯坦顿(Thomas H.Stanton) 著;沈伟 等 译译 | (美)托马斯·H.斯坦顿(Thomas H.Stanton) 著;沈伟 等 译绘
    • 出版社: 中国法律图书有限公司
    • 出版时间:2017-07-01
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    • 作者: (美)托马斯·H.斯坦顿(Thomas H.Stanton) 著;沈伟 等 译著| (美)托马斯·H.斯坦顿(Thomas H.Stanton) 著;沈伟 等 译编| (美)托马斯·H.斯坦顿(Thomas H.Stanton) 著;沈伟 等 译译| (美)托马斯·H.斯坦顿(Thomas H.Stanton) 著;沈伟 等 译绘
    • 出版社:中国法律图书有限公司
    • 出版时间:2017-07-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:287千字
    • 页数:260
    • 开本:16开
    • ISBN:9787519707408
    • 版权提供:中国法律图书有限公司
    • 作者:(美)托马斯·H.斯坦顿(Thomas H.Stanton) 著;沈伟 等 译
    • 著:(美)托马斯·H.斯坦顿(Thomas H.Stanton) 著;沈伟 等 译
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:56.00
    • ISBN:9787519707408
    • 出版社:中国法律图书有限公司
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2017-07-01
    • 页数:260
    • 外部编号:1201568906
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章修复公私机构:一个规则
    一、结构
    二、治理
    三、管理
    四、金融监管者的组织和管理
    五、有建设对话的权力
    第二章金融危机的演进
    一、危机的累积
    (一)全球储蓄过剩
    (二)市场反应:制造了大量看起来安全的金融产品
    (三)对房屋抵押贷款的无厌之求
    (四)房地产泡沫
    (五)2005~2007年:过度风险和投机的时期
    二、排山倒海的危机
    (一)波:房产泡沫破裂后的损失
    (二)第二波:金融市场的恐慌
    第三章危机处理
    一、摩根通(一)抵御危机
    (二)备战危机
    (三)应对危机
    (四)危机的影响
    二、高盛集团
    (一)抵御危机
    (二)备战危机
    (三)应对危机
    (四)危机的影响
    三、富国银行
    四、多伦多道明银行
    (一)减少弱点和公司文化的重要
    (二)审慎的经营活动和全流程风险管理的观念
    五、破产的公司
    (一)缺乏纪律和长远眼光
    (二)缺乏强健的通信与信息系统
    (三)无法对早期的预警信号做出有效反应
    (四)业务部门和风险经理之间缺乏建设对话
    第四章公司治理与金融危机
    一、摩根大通(JPMorgan Chase)的公司治理和管理
    二、高盛集团(Goldman Sachs)的公司治理和管理
    三、雷曼兄弟(Lehman Brothers)的公司治理和管理
    四、公司治理和董事会
    五、首席执行官
    六、利益相关者
    (一)股东
    (二)债权人及交易方
    (三)雇员
    (四)政治机构
    (五)监管者
    (六)客户
    七、分散化管理
    八、短期收益的成本
    九、身处关键职位却不称职的经理们
    十、治理与金融危机
    第五章风险管理和金融危机
    一、公司抵御危机需要具备的特质
    二、金融公司中的风险管理
    三、风险官的作用
    四、大道至简的力量
    五、有价值的风险管理实践
    (一)加强董事会、高管层的监督以及风险管理的资源、地位和
    (二)确保董事会将公司的风险偏好统合起来,详细说明合理衡量标准,以及监管公司遵守被统合起来的风险总量
    (三)以公司的风险偏好以及产生收入部分的风险调整本质来协调公司薪酬机制
    (四)发展并维持信息技术的基础设施以便公司集合并且监控交易方之间的风险敞口、经营业务、风险元素以及维度
    (五)确保公司能利用诸如交易相对方、产品和地缘来识别风险集中度的能力
    (六)使用压力测试将风险传递给高管层以及董事会
    (七)发展一种能够随市场条件和风险敞口的变化而变化的风险管理能力
    (八)构建一个严谨的估价职能部门,包括对整个公司执行统一定价以及及时认定损失
    (九)标准化实践流程,减少未实的场外衍生品头寸并对担保物的管理技术
    (十)提升融资以及流动风险管理的实践能力
    六、风险类型
    ()动风险
    (二)信用风险
    (三)利率风险
    (四)市场风险
    (五)操作风险
    (六)声誉风险
    第六章公司组织、商业模式与危机
    一、规模与复杂程度:合并、纵向一体化和集团化
    二、大型复杂金融机构和金融危机
    三、法律特许
    四、所有权和控制权:合伙制与者所有
    五、商业模式
    六、政治力量和财务稳健
    第七章金融公司的监督与管理
    一、美国分散的金融系统
    二、管理和监督
    三、盲目信任市场效率
    四、《格雷姆—里奇—比利雷法案》和监督真空
    五、美国券交易委员会的综合监督实体项目
    六、分离的职责和烦琐的过程
    七、对政治影响的畏惧
    八、当银行管理失效时侦测风险的困难
    九、对存在缺陷的盈利企业采取措施的难度
    十、职业监督人员和高层官员之间的信息缺口问题
    十一、没有考虑到更大金融组织或金融系统的失败
    十二、监督机构的本质作用
    十三、监督的难题
    十四、规则与自由裁量权
    第八章海曼·明斯基:它会次发?第九章治理和管理:学习到的经验教训
    一、从成功的公司学习到的五个经验
    (一)文化
    (二)准备工作
    (三)程序
    (四)回应
    (五)建设对话的力量
    二、成功经验的分享
    三、对政治家的呼吁
    四、强化监管
    第十章治理与管理:金融危机
    一、石油工业
    (一)英国石油公司(British Persianoil Company)
    (二)埃克森美孚和壳牌公司
    二、例子
    (一)梅西能源公司
    (二)太平洋燃气电力公司(Pacific Gasand Electric Company,PG&E)
    (三)医院医疗事故
    (四)治理和风险管理对的影响
    三、结语
    翻译说明

    托马斯·H.斯坦顿(Thomas H.Stanton),约翰·霍普金斯大学不错研究中心研究员。美国联邦企业风险管理协会(Association for Federal Enterprise Risk Management)前、联邦贸易委员会不错执行服务(Senior Executive Service)专家组前成员,曾在美国公共行政学院(National Academy of Public Administration, NAPA)董事会供职多年并任NAPA执行和管理常设小组。研究兴趣包括和金融市场的关系,并在该领域已有2部与支持型企业(government-sponsored enterprises)有关的著作问世。在《一种风险状态:支持型企业会是下一波的金融危机吗?》(哈珀·柯林斯出版社1991年版)一书中抢先发售提出“或有资本”的概念,如今这一概念已在优选范围内被用以降低金融机构的脆弱。
    沈伟,山东大学法学院院长,教授、博士导师,“东方学者”特聘教授,纽约大学法学院优选法学教授(Global Professor of Law)。英国伦敦政治经济学院博士、英国剑桥大学法学硕士、美国密歇根大学法学硕士、华东政法学院法学硕士及法学学士。靠前比较法协会会员、二十国集团下金融市场法律委员会委员、穆迪中国学术咨询委员会委员、香港大学靠前金融法亚洲研究所荣誉研究员;美国纽约州执业律师,香港靠前仲裁中心、新加坡靠前仲裁中心、上海靠前仲裁中心、深圳靠前仲裁院、中国靠前经济贸易仲裁委员会和上海仲裁委员会仲裁员。

    学界关于2008年金融危机的研究成果可谓是汗牛充栋,但绝大多数都是从剖析监管制度的角度出发,几乎无一例外地认为监管失灵引发了金融危机,进而提出应该对监管体制做出相应的改进。而本书作者对这一问题的研究视角独特,见解也颇有新意。即从被监管者的视角出发,以案例研究为中心,聚焦于被监管者的组织构架、管理方式、公司文化等方面,认为被监管者的内部沟通机制和风险预警机制在预防和化解风险方有重要作用。本书的研究有利于我们对金融危机的成因及防范有更为全面的认识。

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