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  • 醉染图书带团队就这么容易9787516819074
  • 正版全新
    • 作者: 容易 著著 | 容易 著编 | 容易 著译 | 容易 著绘
    • 出版社: 台海出版社
    • 出版时间:2018-06-01
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    • 作者: 容易 著著| 容易 著编| 容易 著译| 容易 著绘
    • 出版社:台海出版社
    • 出版时间:2018-06-01
    • 版次:2
    • 印次:1
    • 字数:212000
    • 页数:271
    • 开本:16开
    • ISBN:9787516819074
    • 版权提供:台海出版社
    • 作者:容易 著
    • 著:容易 著
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:48.00
    • ISBN:9787516819074
    • 出版社:台海出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2018-06-01
    • 页数:271
    • 外部编号:1201722250
    • 版次:2
    • 成品尺寸:暂无


    企业升级,管理是关键
    队伍壮大了,你有能力掌控别让自己成为企业的瓶颈
    善用人,让组织更具生命力
    优势管理模式让企业迅速壮第二章
    团队管理的根基:领导力
    业绩,源于敬业
    是什么影响了你的敬业
    让管理者永远站在舞台中央
    领导力的本质:自我管理
    第三章
    十二阶梯打造敬业团队
    按图索骥,明确12个核心问题
    界定清晰的工作要求
    优劣淘汰,有效分配资源
    让兔子去跑,不要教猪唱歌,发现员工优势
    认可是工作的激情和动力
    员工的情感账户
    给员工一个可以绽放的舞台
    归属感:人人都是企业的主人翁
    给工作一个伟大的理由
    全力以赴,不找任何借口
    鼓励员工在团队里结交朋友
    定期进行一对一“绩效谈话”
    为员工提供学习和成长的空间
    第四章
    建立人才梯队,快速复制团队
    三大板块:快速培养职业化人才
    入模板+练绝招:培养基层员工
    提要求+态:培养中层干部
    统观念+学知识:培养高层干部
    做好企业的接力:领导储备
    进阶:人才培养的“知识地图”
    应用:做好企业的培训工作
    第五章
    伯乐识马,培养团队
    人选不对,一切白费
    企业的发展命脉,人才是关键
    吸引人才九要素:一个人才不放过
    第六章
    新合伙时代:企业文化成就核心竞争力
    四个关键点,厘清企业文化
    培养价值观一致的接班人
    互联网时代的组织改革方向
    后记?管理的

    容易,优势管理模式创始人。一直致力于中国新一代本土化管理体系的研究与实践,长期专注研究管理大师彼得?德鲁克和营销大师艾尔?里兹等人的思想研究,结合西方优选科学理论体系与本土企业实际执行操作特点,擅长于中国民营企业核心竞争战略、企业文化系统、领导力、中国本土管理领导艺术等领域。

    再版序言 一转眼,五年过去了,没想到,这本书依然长销,还会再版!过去这五年,是移动互联网来势汹汹改变世界的五年,是从诞生到封王的五年。五年来,总有人问我,你书中讲的内容对今天这个时代还有用吗?借此再版的机会,我得以重新审视这本书。有个互联网流行词叫“活久见”,回顾我二十年的商业经历,十多年的商业顾问生涯,确实见了一轮又一轮的潮起潮落,而这足够长的时间,也让我观察到了时代更迭中的变化与不变。时代在变,但人不变!形式在变,但内核不变!这让我想起了金融界的经典谎言:“这次不一样。”每次金融风暴之前,每次股灾之前,都会有人说“这次不一样”,但泡沫破灭的时候,大家就会发现,没有什么不一样。历史的事实总是在重复,只是场景和细节略有不同。但遗憾的是,人们始终无法避免重蹈覆辙,为什么呢?因为背后是人在影响,而人,几千年来就从来没有变过!团队组织的管理,面对的是人,解决的是人的问题,而背后,依然都是人。这本书的核心基础,就是基于对人的洞察与了解。当然,随着时代的进步,一些管理手段和工具会发生变化,因此再版时,我在书中增加了一些关于互联网环境下的管理趋势与建议,但是,团队管理的基本原理是不会变的。基于此,我坚信,这本书,十年后依然有用!我充满信心!    容?易

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