章 构会甄释，择善而从――洞见新三板并购之势
节 三板发展历程――满身风雨，我从海上来
第二节 新三板与纳斯达克结缘――隔海相望，平行相交
第三节 新三板与纳斯达克对比与借鉴――他山之石，可以攻玉
第四节 内部发展不平衡催生并购重组――破而后立，开辟新天地
第五节 新三板并购态势发展原因――风起云涌，缘起于何
第六节 并购解析――兵无常形，有定
第二章 并购国，细数跨境并购弄潮儿――三板跨境并购
节 约伴传媒并购美国旅行社――走出国门，布局海外业务
第二节 喜乐航豪购纳斯达克GEE――小资本撬动大企业
第三节 三祥科技收购Harco LL――以供应链为目标
第四节 致生联发收购东方卓成――抓住风口，扑向“智慧空港”大蛋糕
第五节 健耕医药（833092）吞并英国二板公司――是蓄谋已久，还是烟花一瞬？
第三章 锦城虽好，不如归故里――中概股回归三板模式
节 百合网并购（834412）世纪佳缘――婚恋江湖盟主之争
第二节 美中嘉和（835660）并购傲华科技――从手足之情到血液相融
第三节 英雄互娱并购塞尔瑟斯――借力三板，移动电竞之父的资本游戏
第四章 上流声议，遐迩所闻――2016年新三板借壳知名三大案例
节 九鼎借壳中江――主板“私募”股
第二节 *ST新都收购华图教育――摘帽、借壳两全其美？
第三节 南孚电池借壳亚锦科技――鼎晖力，游子回家路
第五章 措置有方，运筹帷幄――看三板企业整合资源提市值
节 和君商学（831930）并购汇冠股份――视野与章法的结合
第二节 君实生物（833330）吞并众合医药――新三板首例成功换股并购
第三节 钢钢网（831277）认购首钢股份――坎坷重组路，成功到何时？
第四节 卡特股份（830816）收购合建重工（831147）――跨层并购
第六章 百尺竿头，更进一步――三板企业并购未挂牌公司协调发展
节 华新能源并购新环能源――八成股权，优选融资额
第二节 颖泰生物并购福尔有限案例――顶层视角重组资源，内部优化产业
第三节 赞普科技并购之路――汇才与物，开辟C全国市场
第七章 草创未稳，然大有可为――三板企业初尝并购
节 墨麟股份并购无端科技――迂回战术，是以借力打力
第二节 信中利收购深圳惠程――移步避险，并购显果
第八章 拓宽思路，谋求新机遇――主板公司并购新三板力求新盈利点
节 南洋股份迎娶天融信――57亿彩礼，成2016年融资额度优选
第二节 兴民智通控股九五智驾――重组变控股，凸显并购智慧
第三节 金力泰收购银橙传媒――机长中途谋跳伞，精打细算终未果
第九章 携手共进，统揽全局――主板公司并购三板企业完善战略蓝图
节 宝胜股份并购日新传导――强势合作，抢占市场
第二节 神州信息并购华苏科技――战略协同，携手共进
第三节 三七互娱并购中汇影视――秦晋之好不成，但友谊常在
第四节 智慧收购湘财券――文过饰非，聪明反被聪明误
第十章 具怀青云志，逐级登阶――解析未挂牌借壳新三板
节 海文借壳天翔昌运――并购后华丽转型，可谓“偷天换日”
第二节 北京盛恒达并购尚远环保――现金支付，力火速实现借壳
第三节 中盟控股并购尚洋文化――前后两步，间接取得控制权
后记
何勇军，多年从事创业和多层次资本市场服务工作，并担任天津科技金融中心主任、天津市创业协会秘书长，天津新三板同盟会秘书长以及多家公司董事和股东。专注于科技金融专业、投行和服务，具有丰富的资本运作、战略规划及者关系实操经验。先后获得天津大学经济与管理学部工商管理硕士和工商管理博士，具有两年清华大学公共管理学院博士后流动站工作经验。
郭焱，天津大学管理与经济学部副教授，具有5年国有企业技术管理经验，4年国企股份制改革和上市经验，12年汽车行业战略、项目以及管控咨询经验。擅长研究为企业战略和融规划、以及企业战略诊断及商业模式设计。在中国经济出版社等出版社出版了《跨国公司管理理论与案例分析》等8本论著。撰写的企业诊断案例100余个，其中《吉利收购沃尔沃：中自主牌的突围》以及《亚新科：中国心的优选梦》共21篇案例进入中国案例共享中心，在全国范围广泛传播，目前还有《吉利收购沃尔沃》《无锡尚德》以及《天士力战略绩效管控系统》等案例已经进入国外案例库的修订程序中。
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