由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高99元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
醉染图书精益管理之道9787302459767
¥ ×1
序(邵宁)
篇 概论篇
章 迈向精益之道
节 打造品质企业:中车的孜孜追求
第二节 走向精益:奠定品质企业的根基
第三节 从精益制造到精益企业
第四节 精益管理落地生根的三大法则
第二篇 精益制造篇
第二章 工位制节 拍化生产:开启精益基点
节 什么是工位制节 拍化生产模式
第二节 如何构建工位制节 拍化生产模式
第三节 工位制节 拍化生产的实施要点
第三章 点―线―面:精益制造的多元载体
节 标准工位建设
第二节 精益示范区(线)建设
第三节 精益车间建设
第三篇 精益管理篇
第四章 6621运营管理平台:构建系统协同管理模式
节 6621运营管理平台的概念及构成
第二节 6621运营管理平台的目标和内容
第三节 6621运营管理平台的方法和步骤
第五章 模拟线建设:制造与管理的桥梁
节 什么是模拟生产线
第二节 如何让模拟生产线运行
第三节 什么是模拟配送线
第四节 如何模拟配送线运行
第五节 模拟线建设的效果
第六章 六大管理平台:构建标准管理基石
节 市场管理平台
第二节 人力资源管理平台
第三节 安全环境管理平台
第四节 资产管理平台
第五节 售后服务管理平台
第六节 信息化平台建设
第七章 六大管理线:确保流程简洁高效
节 工艺管理线建设
第二节 采购物流管理线建设
第三节 计划控制管理线建设
第四节 质量管理线建设
第五节 成本管理线建设
第六节 设计开发管理线建设
第四篇 精益拓展篇
第八章 精益研发:向设计延伸
节 何谓精益研发
第二节 把握精益研发的原则
第三节 透视精益研发方法学
第四节 精益研发现在时
第五节 以工位制为基础的精益研发
第九章 精益供应链:走向一体共赢
节 精益供应链的内涵
第二节 如何建设精益供应链
第十章 管理升级:中国企业走向强大的必由之路
节 强本固基:不可逾越的管理之坎
第二节 管理自觉:中车精益管理的再思考
第三节 永无止境:中车精益的未来时
后记
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格
