返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • 醉染图书棋盘博弈采购法9787302469841
  • 正版全新
    • 作者: (奥)克里斯蒂·舒(Christian Schuh) 等 著;姚倩 等 译著 | (奥)克里斯蒂·舒(Christian Schuh) 等 著;姚倩 等 译编 | (奥)克里斯蒂·舒(Christian Schuh) 等 著;姚倩 等 译译 | (奥)克里斯蒂·舒(Christian Schuh) 等 著;姚倩 等 译绘
    • 出版社: 清华大学出版社
    • 出版时间:2017-06-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    醉染图书旗舰店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: (奥)克里斯蒂·舒(Christian Schuh) 等 著;姚倩 等 译著| (奥)克里斯蒂·舒(Christian Schuh) 等 著;姚倩 等 译编| (奥)克里斯蒂·舒(Christian Schuh) 等 著;姚倩 等 译译| (奥)克里斯蒂·舒(Christian Schuh) 等 著;姚倩 等 译绘
    • 出版社:清华大学出版社
    • 出版时间:2017-06-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:170千字
    • 页数:224
    • ISBN:9787302469841
    • 版权提供:清华大学出版社
    • 作者:(奥)克里斯蒂·舒(Christian Schuh) 等 著;姚倩 等 译
    • 著:(奥)克里斯蒂·舒(Christian Schuh) 等 著;姚倩 等 译
    • 装帧:精装
    • 印次:1
    • 定价:89.00
    • ISBN:9787302469841
    • 出版社:清华大学出版社
    • 开本:暂无
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2017-06-01
    • 页数:224
    • 外部编号:1201531058
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章CEO应该成为一个具备CEO思维的CPO
    蒂姆·库克能被复制?让高层参与
    第2章从4种基本战略到64种方法
    2.1管理采购支出
    需求管理
    联合采购
    需求捆绑
    商业数据挖掘
    2.2改变需求质
    风险管理
    创新突破
    技术数据挖掘
    重新设计规格
    .利用供应商之间的竞争
    优选采购
    招标
    目标定价
    供应商价格评审
    2.4寻找与供应商的共同利益
    综合运营计划
    价值链管理
    基于成本的伙伴关系
    价值合作伙伴
    第3章采购博弈棋盘@的使用
    3.1采购博弈棋盘上的公司指纹
    3.2采购博弈棋盘应用实例
    第4章采购博弈棋盘@
    A1需求削减
    A2合规管理
    A3采购外包
    A4体采组织
    A5瓶颈管理
    A6垂直整合
    A7核心成本分析
    A8按需创新
    B1合同管理
    B2闭环支出管理
    B3大型供应商战略
    B4联合采购
    B5政策框架管理
    B6智能交易模式
    B7基于采购的设计
    B8利用创新网络
    Cl跨产品线需求量捆绑
    C2供应商整合
    C3主数据管理
    C4成本资料分析
    C5产品对标
    C6成分对标
    C7产品拆卸
    C8功能评估
    D1跨单位需求量捆绑
    D2跨代需求量捆绑
    D3支出透明化
    D4标准化
    D5产品复杂度简化
    D6流程对标
    D7基于生产的设计
    D8规格评估
    E1优选采购
    E2自产或外购
    E3供应市场情报
    E4信息征询函/询价函流程
    E5可视化流程组织(VPO)
    E6产能协同管理
    E7供应商分层管理
    E8价值链重构
    F1低成本采购
    ……
    F3逆向竞标
    F4解释竞标
    F5供应商管理库存(VMI)
    F6虚拟库存管理
    F7可持续管理
    F8收入共享
    G1基于成本的价格模型
    G2成本回归分析
    G3价格对标
    G4总拥有成本管理
    G5供应商发展
    G6总体生命周期概念
    G7基于项目的合作伙伴
    G8利益共享
    H1线定
    H2因素成本分析
    H3非捆绑价格
    H4利用市场失衡
    H5供应商适应管理
    H6协作成本削减
    H7基于价值的采购
    H8战略联盟
    第5章未来之路
    5.1采购博弈棋盘应用模式
    跨部门能力纵览
    核心采购板块
    管控板块
    全球化板块
    外部联盟
    信息化板块
    统计板块
    制造板块
    工程板块
    供应链板块
    公司战略板块
    借分析工具
    5.2采购博弈棋盘的创新运用方式
    逆向运用:规划产品战略时,将采购博弈棋盘作为一种创新工具来使用
    运用采购博弈棋盘为大型固定资产项目建立供应商管理战略
    运用采购博弈棋盘来规划与执行集团战略
    管理动态变化的产品生命周期
    5.3ROSMASM供应管理资产回报模型
    支出覆盖范围
    速率
    品类收益
    合规
    附加收益
    第6章如何组建一支很好的“采购博弈棋盘”团队
    在采购内部组建一支优胜团队
    与业务利益相关方实现共赢
    与你的供应商实现共赢
    第7章结语:对销售和市场营销人员的启示
    在采购博弈棋盘上正确地定位
    如何应对定位在中心区域的情形?
    如何应对定位在左下角的情形?
    如何应对定位在左上角的情形?
    如何应对定位在右下角的情形?
    如何应对定位在右上角的情形?
    附录
    著译者简介

    Christian Schuh是科尔尼欧洲地区企业供应管理方面的负责人,常驻奥地利维也纳。加入科尔尼后参与负责了众多项目,服务的客户遍及汽车、建筑设备、国防、高科技、包装以及钢铁行业,涉及的有奥地利、中国、法国、德国、俄罗斯、英国、乌克兰和美国。他专长于战略采购、产品研发与组织架构设计。Christian撰写了各类书籍、专著以及文章。在加入科小尼之削,他曾就职于联合利华。Christian Schuh于TUGraz(奥地利)航空工程专业,并取得了商业管理博士。目前Christian定居于维也纳。
    姚倩,可尼尔总监,在世界500强企业与管理咨询行业工作十余年,是战略采购、供应链管理、市场营销与销售领域的跨界专家。在科尔尼(A.T.Kearney)工作期间,为靠前外不同行业的靠前企业提供转型咨询服务,涉及战略采购、供应链管理、渠道营销、绩效优化等。在战略采购领域,她领导了一系列采购变革项目,例如,曾在一年半内为一家靠前知名消费品企业创立中央采购团队,通过系统方法提升了40多个品类的采购绩效。在为客户提供咨询服务的同时,她领导了多元化的中端才能力发展项目,包括技能评估、职业规划、培训、团队教练等。同时,作为一名资历培训师,姚女士携手供应管理协会中国区(ISMChina),在中国推广战略采购理念与方法。此外,她参与出版、翻译了一系列专题书籍与文章,如《采购——如何脱颖而出》《基于数据洞察的精准——力消费品企业开源与节流两不误》《供应商早期参与——风险隐患还是价值引擎》《俯瞰力、柔初、人文化——变革管理的三大推器》《首席采购官》《供应商关系管理——机会与价值优选化》等。

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购