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醉染图书服务型地方的组织模式与运行机制9787516198650
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章从组织变革视角研究服务型地方建设问题
节中国服务型地方建设的阶段特征
第二节组织模式与组织运行机制的内涵
第三节地方组织结构与组织任务间的匹配关系
第二章三维框架下的服务型地方任务结构分析
节“管理-服务”与职能转变
第二节“常规-独特”与工作内容转变
第三节“当代-未来”与创新发展
第四节任务结构变化的总体特征与要求
第三章任务结构与组织模式四要素问的匹配关系
节组织主体:多元主体协同
第二节组织规模与边界:弹可渗透
第三节组织结构:扁平化与网络化
第四节工作流程:制度化与柔化双轨运行
第四章项目导向型组织理论的适用
节项目导向型组织与项目导向型
第二节项目导向型组织的概念与特征
第三节项目导向型组织理论在地方组织变革中的适用
第五章服务型地方的组织模式变革:项目导向型组织
节服务型地方项目导向型组织模式模型的构建
第二节服务型地方项目导向型组织模式的要素特征
第三节项目导向型组织对项目管理能力要求的层次分析
第四节地方项目导向型组织模式建设的实分析
第六章服务型地方项目导向型组织的运行机制
节基于项目的资源配置机制
第二节双轨制的绩效评价机制
第三节差异化的决策机制
第四节地方项目导向型组织运行机制建设的实分析
第七章地方项目导向型组织建设的案例分析
节开发区建设项目的“管委会”模式
第二节突发事件应急项目的“指挥部”模式
第三节地区活动项目的“组委会”模式
第四节改革项目的“领导小组”模式
第八章地方项目导向型组织的变革过程
节组织变革过程的理论分析
第二节地方项目导向型组织的变革过程
第三节地方项目管理成熟度模型
后记
翟磊,南开大学管理学院行政管理系副教授,南开大学公其管理(MPA)教育中心副主任,中国项目管理青年俱乐部(CYC)副。经济学博士后,获得管理学硕士、博士,法学、工学双学士。曾作为访问学者多次赴美国、英国、日本等交流学习。
主要研究方向为:组织管理、公共项目管理。承担社科青年项目“服务型地方的组织模式与运行机制研究”;天津市社会科学项目“地方的差异化绩效管理研究”;博士后科学项目:“产业演化逻辑下我国研发服务企业的项目导向型合作组织研究”;累计发表学术三十余篇。
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