醉染图书一本书读懂在线医疗9787302438663

章危机：传统医疗陷入困境1
1.1医疗的五大矛盾与痛点2
1.1.1看病困难3
1.1.2看病价格昂贵5
1.1.3看病流程烦琐6
1.1.4看病质量差7
1.1.5医患关系紧张8
1.2医疗模式不规范9
1.2.1重治疗缺乏防御机制9
1.2.2护理队伍建设不到位10
1..更关注利益忽视患者11
1.2.4医护配合协同不到位12
1.3诊疗过程有偏差12
1.3.1专科细化降低诊疗质量13
1.3.2信息共享缺乏影响决策14
1.3.3专业知识不时掌握14
1.4医疗资源遇难题15
1.4.1资源不足致矛盾加深15
1.4.2资源分布不均成差距16
1.5互联网对传统医疗的影响16
1.5.1信息能量促供需关系变化17
1.5.2传统医疗开始拥抱大数据18
1.5.3医疗产业链视角发生改变19
1.5.4信息不对称问题有效缓解20
1.5.5医疗资源分配得更加均匀21
1.5.6商业模式呈现出新的业态21
第2章现状：国内外在线医疗的格局
2.1国外移动医疗24
2.1.1国外移动医疗的应用24
2.1.2【案例】国外在线医疗实战分享24
2.2国内移动医疗29
2.2.1国内移动医疗的应用30
2.2.2【案例】国内在线医疗的实战分享33
.智慧医疗成必然趋势39
..1智慧医疗的初步了解40
..2智慧医疗具备的特点41
..智慧医疗的人化闪光点42
..4物联网在智慧医疗中的作用44
第3章共赢：在线医疗商业模式47
3.1商业趋势：可穿戴医疗设备成新入口48
3.1.1巨大空间成另一"风口"48
3.1.2大数据与可穿戴联结50
3.1.3巨头的可穿戴医疗大战51
3.2移动医疗APP的盈利模式52
3.2.1模式1：广告53
3.2.2模式2：增值服务53
3.3国内互联网医疗的商业模式53
3.3.1模式1：远程医疗方式54
3.3.2模式2：在线预诊模式55
3.3.3模式3：在线挂号服务57
3.4国外互联网医疗的商业模式58
3.4.1模式1：为医生和药企服务——Epocrates59
3.4.2模式2：为保险公司服务——WellDoc59
3.4.3模式3：为医生提供服务——ZocDoc60
3.4.4模式4：为医生和患者服务——Clinicast61
3.4.5模式5：为研发机构和保险公司服务——CardioNet62
3.5未来会从哪些环节挖掘商业价值63
3.5.1环节1：疾病预防管理63
3.5.2环节2：就医方式改变64
3.5.3环节3：药品购买管理64
3.5.4环节4：医患对接机制64
3.5.5环节5：医疗资源价值65
第4章展望：互联网医疗未来发展67
4.1从疾病治疗进入疾病预防时代68
4.1.1可穿戴设备发挥重要作用68
4.1.2以健康保健与预防为重心70
4.2医疗资源合理分配与完善72
4.2.1医疗机器人成为主刀手73
4.2.2碎片化时间治疗提高效率75
4..建立明码标价的收费标准76
4.3改善"三长一短"就诊困扰77
4.3.1缩短挂号排队时间77
4.3.2缩短看病等待时间78
4.3.3缩短排队取药时间78
4.3.4延长看病问诊时间79
4.4智能化管理操作系统79
4.4.1多种智能治疗模式80
4.4.2医院内部管理智能化84
第5章热点：移动医疗带来移动健康87
5.1分级诊疗模式生成88
5.1.1分级诊疗模式的四大领悟88
5.1.2国内外四种分级诊疗模式91
5.1.3案例：分级诊疗模式的探索94
5.2医生社交体制改革95
5.2.1医生再教育95
5.2.2医生社区96
5.3患者体验更到位97
5.3.1移动医疗嵌入看病流程97
5.3.2患者社区99
5.4医疗移动端多样化细分100
5.4.1医生端100
5.4.2患者端101
5.4.3单科领域端102
5.4.4智能硬件端103
5.4.5院内平台端103
5.4.6医药电商平台端104
5.4.7医疗新媒体端104
第6章智能：移动医疗硬件产品107
6.1可穿戴医疗设备108
6.1.1可穿戴设备的作用与功能108
6.1.2可穿戴设备的产品分类111
6.2可穿戴医疗设备的实际应用112
6.2.1有关哮喘病的设备113
6.2.2检测心率失常设备114
6..检测洗手设备115
6.2.4血压监测设备115
6.2.5关于睡眠监控设备116
6.2.6监控服药情况的药丸116
6.2.7无针头的血糖检测设备118
6.3健康管理之智能手表、手环118
6.3.1智能手环之Did18
6.3.2智能手环之三星GearFit119
6.3.3智能手环之乐心BonBon120
6.3.4智能手环之Shine2121
6.3.5智能手表Moto360122
6.4可穿戴设备124
6.4.1数码设备之谷歌眼镜124
6.4.2智能设备之SilmeeBartype125
第7章3D打印：推动医疗127
7.13D打印技术扩展到医疗领域128
7.1.1新医疗技术128
7.1.D器官走进人们的生活128
7.1.3医用药物打印131
7.D医疗打印技术的实际应用132
7.2.1骨科临床应用：降低风险133
7.2.2肝脏临床应用：微器官模型134
7..D肢：帮残疾人摆脱困境135
7.2.4胚胎模型：父母的纪念136
7.2.5人造耳朵：帮耳畸形患者137
7.2.6心脏打印：帮练复杂手术139
7.2.7皮肤打印：个化发展139
7.2.83D义眼：以乱真的技术141
7.2.9头盖骨打印：的创新142
7.2.10下颌骨打印：为病人带来舒适142
7.2.113D种牙：实现私人化定制144
7.2.12体打印：人工膝关节145
7.2.13盆骨打印：降低手术风险146
第8章养生：互联网医疗的保健与养老149
8.1互联网医疗之保健概述150
8.1.1互联网+医疗之保健平台152
8.1.2互联网医疗之婴幼儿保健155
8.1.3儿童保健之可穿戴设备156
8.1.4移动互联网之女保健163
8.1.5移动医疗之慢病保健管理166
8.2互联网打造养老浪潮168
8.2.1互联网时代的新养老模式168
8.2.2个化平台和可穿戴设备170
第9章搭建：医疗O2O模式分析173
9.1医疗O2O成移动电商争夺之地174
9.1.1在线医疗O2O变革174
9.1.2移动医疗O2O的痛点176
9.1.3颠覆传统医疗形成医疗O2O闭环177
9.2案例：医疗O2O战争打响178
9.2.1宜生到家：让上门推拿成为可能178
9.2.2百度：通过移动互联网搭建O2O闭环180
9..腾讯：重要移动医疗企业181
9.2.4阿里健康：整合医疗流程183
9.2.5看中医：预约中医上门出诊185
9.2.6乐牙网：寻找专业牙医187
9.2.7春雨：提供跨境治疗服务189
9.2.8万应送药：药剂师送药上门190
9.2.9到家布局医药O2O192
0章重构：大数据、云时代的在线医疗195
10.1大数据对在线医疗的价值196
10.1.1数据信息容量庞大199
10.1.2医疗数据功能特征显著201
10.2医疗大数据发挥的主要作用203
10.2.1对患者：精准诊断204
10.2.2对医生：决策支持205
10..对科研人员：临床分析205
10.2.4对管理机构：规范用药206
10.3医疗大数据在临床中的应用206
10.3.1PracticeFusion：在线病历平台206
10.3.2Predilytics：为医疗保险企业提供数据207
10.3.3GaussSurgical：监测外科手术失血情况208
10.3.4andMe：收集个人基因组数据209
10.3.5Apixio：收集医生诊断记录提取数据211
10.3.6意大利电信：推出慢病数据搜集系统212
10.3.7Waston系统：自然语音处理技术212
10.4云时代下的在线医疗213
10.4.1云计算在互联网医疗中的应用214
10.4.2国内医疗信息化建设遇到的阻碍216
10.4.3云计算对在线医疗的价值217
1章策略：在线医疗的网络推广219
11.1在线医疗之百度推广220
11.1.1在线医疗之百度竞价推广222
11.1.2在线医疗之百度优化推广224
11.1.3在线医疗之百度免费推广225
11.2在线医疗之软文推广228
11.2.1技巧：打造医疗软文228
11.2.2要点：软文注意事项0
11.3移动医疗之推广0
11.3.1移动医疗推广的优势1
11.3.2移动医疗推广的四种方法2
11.3.3医疗公众平台推广技巧
11.4在线医疗之二维码推广
11.4.1医疗二维码推广的作用
11.4.2医疗二维码运用方法240
11.4.3二维码贯穿医疗服务241
11.5在线医疗之LBS推广242
11.5.1在线医疗LBS推广的价值243
11.5.2在线医疗LBS的功能244
2章扩展：移动医疗APP迅速普及247
12.1医疗APP的分类和切入点248
12.1.1移动医疗APP分类249
12.1.2移动医疗切入点250
12.2应用：移动医疗APP介绍250
12.2.1移动医疗之百度医生251
12.2.2移动医疗之丁香医生252
12..移动医疗之春雨医生254
12.2.4移动医疗之平安好医生258
12.2.5移动医疗之杏仁医生260
12.2.6移动医疗之掌上药店261
12.2.7移动医疗之珍立拍264
12.2.8移动医疗之医脉通267
12.2.9移动医疗之医生站270
3章掘金："互联网+医疗"巨头布局273
13.1阐述巨头在移动医疗的布局274
13.1.1百度：打造云健康平台274
13.1.2："未来医院"计划277
13.1.3腾讯：建立自营平台279
13.2企业在移动医疗展开合作281
13.2.1华为：创立4G医疗方案282
13.2.2谷歌：七大模块布局282
13.3国内五大在线医院的发展布局287
13.3.1北京协和医院287
13.3.2四川大学华西医院289
13.3.3中国人民解放军总医院290
13.3.4复旦大学附属中山医院292
13.3.5中南湘雅医院293