返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • 醉染图书工程项目管理理论与实践9787111548157
  • 正版全新
    • 作者: 吴卫红 主编著 | 吴卫红 主编编 | 吴卫红 主编译 | 吴卫红 主编绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2016-10-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    醉染图书旗舰店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 吴卫红 主编著| 吴卫红 主编编| 吴卫红 主编译| 吴卫红 主编绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2016-10-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:552千字
    • 页数:352
    • ISBN:9787111548157
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:吴卫红 主编
    • 著:吴卫红 主编
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:42.80
    • ISBN:9787111548157
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:暂无
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2016-10-01
    • 页数:352
    • 外部编号:1201409669
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    前言
    章工程项目管理概述1
    (学习目标)1
    (导入案例)1
    1.1工程项目管理的相关概念2
    1.1.1工程2
    1.1.2项目4
    1.1.3工程项目5
    1.1.4管理10
    1.1.5工程项目管理11
    1.2工程项目管理的发展历程及其发展趋势14
    1.2.1工程项目管理的发展历程14
    1.2.2现代工程项目管理的发展趋势17
    1.3与工程项目管理有关的基础理论和方法19
    1.3.1系统工程理论和方法19
    1.3.2控制理论和方法21
    1.3.3信息管理理论、方与技
    1.3.4组织理论和方法24
    (本章小结)24
    (复习思考题)24
    第2章工程项目管理的环境26
    (学习目标)26
    (导入案例)26
    2.1工程项目的生命周期26
    2.1.1生命周期的含义及其阶段划分26
    2.1.2生命周期各阶段的主要工作27
    2.1.3生命周期的描述28
    2.2工程项目的利益相关者28
    2.2.1利益相关者的含义及其内容28
    2.2.2利益相关者的管理内容30
    .工程项目的管理组织32
    ..1概述32
    ..2基本的组织结构模式35
    ..业主管理的组织结构38
    ..4组织中工作任务分工和管理职能分工46
    ..5工程项目建设和实施的承发包模式49
    ..特许经营项目常用的模式70
    2.4工程项目的外部环境74
    2.4.1外部环境的主要内容74
    2.4.2外部环境的重要76
    (本章小结)76
    (复习思考题)77
    第3章工程项目招投标管理78
    (学习目标)78
    (导入案例)78
    3.1招投标概述78
    3.1.1招标投标的质和任务78
    3.1.2招投标应遵循的原则79
    3.1.3工程项目招标的范围80
    3.1.4工程项目招标的规模标准80
    3.1.5可以不进行招标的项目范围81
    3.2招标的组织形式81
    3.2.1招标人自行招标81
    3.2.2招标人委托招标机构代理招标82
    3.3工程项目招投标的方式82
    3.4招投标的程序及其要求85
    3.4.1工程项目招投标的一般程序86
    3.4.2确定工程项目策略(招标准备)87
    3.4.3对投标人进行资格审查88
    3.4.4招标和投标89
    3.4.5开标92
    3.4.6评标93
    3.4.7授予合同96
    (本章小结)98
    (复习思考题)98
    第4章工程项目合同管理101
    (学习目标)101
    (导入案例)101
    4.1工程项目合同概述101
    4.1.1工程项目合同的概念与质101
    4.1.2工程项目合同的类型及合同方式和类型的选择102
    4.1.3工程项目合同的一般内容103
    4.1.4工程项目合同文件的组成104
    4.1.5工程项目合同条件的选择105
    4.2合同价格的类型107
    4.2.1总价合同107
    4.2.2单价合同109
    4..成本加酬金合同110
    4.2.4影响合同价格方式选择的因素112
    4.3工程项目合同管理的主要任务113
    4.4工程项目合同管理的主要措施113
    4.5工程项目合同索赔管理115
    4.5.1索赔的含义115
    4.5.2索赔的类型115
    4.5.3常见的索赔内容115
    4.5.4索赔费用的构成119
    4.5.5索赔费用的计算方法121
    4.5.6现场签122
    4.6工程项目合同争议解决125
    4.6.1合同争议产生的原因125
    4.6.2处理合同争议的主要方式125
    4.6.3FIC合同条件中的调解机制126
    (本章小结)128
    (复习思考题)128
    第5章工程项目进度管理131
    (学习目标)131
    (导入案例)131
    5.1工程项目进度管理概述132
    5.1.1工程项目进度管理的概念132
    5.1.2工程项目进度管理的特点133
    5.2工程项目进度计划133
    5.2.1工程项目进度计划的分类133
    5.2.2工程项目进度计划编制的依据139
    5..进度计划的编制程序139
    5.2.4工程项目进度计划的表示方法141
    5.3网络计划技术143
    5.3.1概述143
    5.3.2双代号网络计划145
    5.3.3单代号网络计划155
    5.3.4双代号时标网络计划160
    5.3.5网络计划的优化165
    5.4工程项目进度控制170
    5.4.1概述170
    5.4.2动态进度控制原理172
    5.4.3实际进度与计划进度的比较方法177
    5.4.4工程拖期183
    (本章小结)189
    (复习思考题)189
    第6章工程项目管理194
    (学习目标)194
    (导入案例)194
    6.1工程项目管理概述194
    6.1.1相关概念辨析194
    6.1.2管理的原则与基本内容195
    6.1.3工程项目原理及内容196
    6.2工程项目构成199
    6.2.1工程项目总构成199
    6.2.2建筑安装工程费200
    6..设备及工器具购置费205
    6.2.4工程项目建设费用208
    6.3工程项目设计阶段的管理209
    6.3.1设计阶段的划分与目标209
    6.3.2设计阶段控制的主要措施209
    6.3.3价值工程211
    6.4工程项目招投标阶段的管理221
    6.4.1招标控制价的编制221
    6.4.2投标报价的审核226
    6.4.3合同价款的约定228
    6.5工程项目施工阶段的管理228
    6.5.1资金使用计划的编制228
    6.5.2工程项目计量2
    6.5.3工程项目价款调整4
    6.5.4工程项目变更价款的确定241
    6.5.5合同价款期中支付243
    6.6偏差分析245
    6.6.1偏差分析方法245
    6.6.2偏差原因分析248
    6.6.3纠偏措施248
    (本章小结)249
    (复习思考题)250
    第7章工程项目质量管理253
    (学习目标)253
    (导入案例)253
    7.1质量管理概述
    7.1.1工程项目质量
    7.1.2工程项目质量形成过程与影响因素
    7.1.3工程项目质量的特点
    7.2工程项目质量管理
    7.2.1概述
    7.2.2工程项目参建各方的质量责任
    7..质量管理专家及其理论
    7.2.4质量管理体系标准
    7.2.5工程项目质量管理中应注意的问题
    7.3工程项目质量管理的主要工作
    7.3.1质量计划
    7.3.2质量保
    7.3.3质量控制
    7.4工程项目各阶段的质量管理
    7.4.1工程项目勘察设计阶段的质量管理
    7.4.2工程项目施工阶段的质量管理
    7.4.3设备采购与制造安装阶段的质量管理
    7.5工程项目施工质量验收
    7.5.1工程项目施工质量验收层次划分
    7.5.2工程项目施工质量验收程序和标准
    7.6工程项目质量缺陷及事故
    7.6.1工程项目质量缺陷
    7.6.2工程项目质量事故
    (本章小结)
    (复习思考题)
    第8章工程项目风险管理
    (学习目标)
    (导入案例)
    8.1工程项目风险管理概述
    8.1.1工程项目风险
    8.1.2工程项目风险管理
    8.2工程项目风险的识别与分析
    8.2.1工程项目风险的识别
    8.2.2工程项目风险分析与评价
    8.3工程项目风险管理的对策与实施
    8.3.1工程项目风险分配
    8.3.2工程项目风险管理的对策
    (本章小结)
    (复习思考题)
    第9章工程项目收尾管理
    (学习目标)
    (导入案例)
    9.1工程项目收尾管理概述
    9.1.1工程项目收尾的内涵
    9.1.2工程项目收尾管理的内容
    9.2工程项目竣工计划
    9.3工程项目竣工结算
    9.3.1工程项目竣工结算的编制
    9.3.2工程项目竣工结算的
    9.3.3工程项目竣工结算的审查与支付
    9.4工程项目竣工决算
    9.4.1概述
    9.4.2工程项目竣工决算的编制条件和依据
    9.4.3工程项目竣工决算报告组成与编制程序
    9.5工程项目竣工验收
    9.5.1工程项目竣工验收的内涵及依据
    9.5.2工程项目竣工验收的范围和标准
    9.5.3工程项目竣工验收的方式
    9.5.4工程项目竣工验收的内容
    9.5.5工程项目竣工验收报告
    9.6工程项目投产准备
    9.6.1投产准备工作的基本要求
    9.6.2投产准备工作的内容
    9.6.3试生产
    (本章小结)
    (复习思考题)
    参考文献

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购