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醉染图书法人治理9787504761507
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章法人治理迫在眉睫1
万科宝能股权大战揭开法人治理大幕3
混改核心在于国资民资话语权博弈6
央企兼并重组后公司治理挑战8
民营企业控制权之争10
[延伸阅读]雷士创始人与人交火13
第二章法人治理结构设计17
法人治理结构是现代公司制度核心19
明确权责边界,构建法人治理结构
制衡关系是三会一层的关键26
不容忽视的相关利益者28
企业发展需要契约精神31
[延伸阅读]中建材三大治理法宝33
第三章股东大会与股权弈3
股东会是权力机构41
股权结构设计与控制权44
持股设门槛反收购48
股权代持并不有效50
[延伸阅读]从操盘京 东看控制权制度设计53
第四章董事会的规范运作与核心价值59
董事会形成与任免61
董事会运作规范及内部关系协调66
董事会的核心价值体现70
董事、高管侵权行为与防范72
第五章独立董事的选择与独立77
独立董事的作用79
独立董事的选择81
如何让独立董事既“独立”又“懂事”83
[延伸阅读]从一个私有化案例看独董履职88
第六章中外合资企业的治理困惑91
合资企业与公司法比较93
董事会是合资公司权力机构97
控制权之争是核心99
[延伸阅读]娃哈哈达能合资分手案101
第七章集团企业法人治理105
集团企业法人治理价值目标107
集团企业法人治理模型109
外派董事、监事控制参股子公司112
母公司侵害子公司利益的行为及处理方法116
[延伸阅读]D集团兼并重组后法人治理设计118
第八章央企公司治理125
央企整体上市与治理结构127
兼并重组后多重治理难点130
董事会与组织136
[延伸阅读1]新兴际华治理试点139
[延伸阅读2]大型企业的董事会变迁144
第九章法人治理新发展149
“合伙人”制151
双重制衡155
代理参与权158
新型的网络治理模式160
全球公司治理新趋势——反腐162
附录一法律实务163
重压之下,只做1%的幸福小股东165
小股东解除大股东资格171
董事、监事、经理损害公司利益赔偿案177
附录二政策件185
中央、:关于深化
国有企业改革的指导意见187
国资委:关于全面推进法治央企建设的意见201
关于进一步规范领导干部在
企业兼职(任职)问题的意见208
参考资料211
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