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  • 醉染图书数字化管理 数智技术重塑组织未来竞争力9787513672948
  • 正版全新
    • 作者: 豆大帷著 | 豆大帷编 | 豆大帷译 | 豆大帷绘
    • 出版社: 中国经济出版社
    • 出版时间:2023-06-01
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    • 作者: 豆大帷著| 豆大帷编| 豆大帷译| 豆大帷绘
    • 出版社:中国经济出版社
    • 出版时间:2023-06-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:200000
    • 页数:260
    • 开本:16开
    • ISBN:9787513672948
    • 版权提供:中国经济出版社
    • 作者:豆大帷
    • 著:豆大帷
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:65.00
    • ISBN:9787513672948
    • 出版社:中国经济出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2023-06-01
    • 页数:260
    • 外部编号:1202975441
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    部数字化管理

    章未来管理:数字化时代的管理新范式/3

    01数字经济时代的管理模式变革/3

    02数字化重塑企业价值链/6

    03企业数字化管理的技术基石/9

    04企业数字化管理的应用场景/12

    05数字化管理的典型案例与策略/14

    第2章数字化转型:企业管理变革之路/17

    01企业数字化转型的三个条件/17

    02企业数字化转型的内在机制/19

    03企业数字化转型的四个层级/21

    04企业数字化转型的实践路径/24

    第3章长期主义:如何应对不可预知的未来/28

    01黑天鹅时代,企业应该如何生存?/28

    02韧组织:不确定时代的生存法则/30

    03敏捷组织:提升企业快速反应能力/33

    04反脆弱组织:有效抵御黑天鹅风险/35

    第二部分技术赋能

    第4章AI驱动:赋能企业数字化转型升级/41

    01AI赋能企业数字化转型/41

    02AI技术在智能客服领域的应用/43

    03AI在企业财务管理中的应用场景/46

    04基于AI的智能办公解决方案/49

    第5章数据智能:重塑企业生产管理模式/53

    01个化定制:构建C2M生产模式/53

    02自动化流程:生产柔化、模块化/56

    03网络化协同:实现产业链互联互通/59

    04产品服务化:持续为客户创造价值/61

    05决策智能化:从经验驱动到数据驱动/62

    第6章区块链在企业管理中的应用与实践/65

    01区块链如何赋能企业数字化转型?/65

    02区块链在数据管理中的应用/67

    03区块链在财务管理中的应用/70

    04区块链在供应链管理中的应用/73

    第7章基于RPA技术的企业管理模式创新/77

    01RPA技术:驱动传统产业数字化/77

    02RPA数字员工:推动企业降本增效/80

    03RPA赋能企业精益流程管理/83

    04基于RPA技术的固定资产管理/85

    第三部分数字化组织与人才

    第8章敏捷型组织:科技驱动的边组织/91

    01未来组织:数字化、边/91

    02技术工具:赋能组织变革之路/94

    03管理重塑:激活员工自驱力/96

    04海尔VS:敏捷组织的设计法则/98

    第9章指数型组织:企业快速成长的奥秘/101

    01指数型组织的主要特征/101

    02构建指数型组织的“五部曲”/105

    03指数型组织业务分析的五大维度/108

    04不同企业的指数型组织构建策略/110

    0章数字化人才:基于大数据的HR管理/113

    01数字化时代的人力资源管理/113

    02基于大数据的HR管理流程变革/115

    03数据分析在HR领域中的应用/118

    04大数据在HR管理中的问题与对策/121

    第四部分数字化供应链

    1章数智变革:供应链数字化转型之路/127

    01数字化供应链的概念与关键技术/127

    02数字化供应链管理的优势/129

    03数字化供应链管理的五个层面/131

    04企业供应链数字化转型的六大要诀/134

    2章智能物流:大数据驱动物流数字化/138

    01大数据背景下物流行业的基本构架/138

    02大数据在物流管理中的应用优势/140

    03基于大数据的智能化物流应用/143

    04大数据驱动的企业决策与管理/146

    05电商物流大数据应用的问题与对策/147

    3章数字化采购:构建新型采购管理体系/151

    01数字化采购的概念与演变路径/151

    02四流合一:数字化采购的价值/154

    03企业采购管理中存在的问题/157

    04企业需求推动采购数字化升级/158

    05数字化升级推动采购人员职能转变/160

    06招商局集团:数字化采购招标管理实践/163

    第五部分数字化财务

    4章数字化财务:开启新一代财务时代/169

    01数字化时代的企业财务转型/169

    02变革1:重塑财务组织及职能/171

    03变革2:驱动财务管理流程变革/173

    04变革3:提升IT财务管理能力/174

    5章财务共享:智能财务平台实施路径/176

    01商业智能驱动的共享财务模式/176

    02财务共享服务中心的流程设计/179

    03财务共享服务中心的构建步骤/182

    04财务共享平台的深度运营策略/185

    6章企业数字化财务的标准化体系建设/188

    01制度标准化:数字化财务的顶层设计/188

    02数据标准化:实现数据价值的基础/190

    03应用标准化:数据驱动的业财融合/192

    第六部分数字化品牌

    7章法则:数字化时代的产品运营/197

    01细分市场:发现新的利润区/197

    02打造卖点:提炼的“基因”/199

    03运营:让产品迅速引爆市场/202

    04蜕变之路:从到品牌的转变/205

    05长效机制:实现“品牌化”/207

    8章口碑塑造:“品效合一”的制胜策略/210

    01修炼内功:输出优质产品与服务/210

    02KOL传播:发挥意见的力量/211

    03引导分享:激发用户的主动传播/214

    04口碑管理:化解负面口碑的策略/216

    9章品牌体验:基于顾客价值的营销法则/221

    01品牌标签:精准获取目标客户/221

    02渠道体验:满足顾客的体验需求/224

    03商品体验:构建多元化的消费场景/227

    04情感体验:打造顾客终身价值/0

    第20章品牌公关:数字化时代的危机处理/

    品牌危机的概念与主要特征/

    导致品牌危机的主要因素/5

    事前:做好提前预警与控制/

    事中:危机公关应对与处理/

    事后:重塑消费者品牌信任/240

    5事前:做好提前预警与控制/

    事中:危机公关应对与处理/

    事后:重塑消费者品牌信任/240

    豆大帷,中国社科院院金融管理硕士,法国IPAG高等商学院EMBA,美国亚利桑那大学管理博士,北京交通大学经管学院创业导师,深圳咏华盛世集团董事长,启帷创业学院创始人、天使人。著有书《正向领导力》、《新制造》等。作为连续创业者,豆大帷先生创立的咏华盛世集团被认定为“高新技术企业”、“深圳市高新技术企业”,与微软、英特尔等世界百强企业深度合作,在基于AI算法的智能在线监测领域拥有大份额市场,被媒体誉为行业“隐形”。

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