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醉染图书经营者养成笔记9787111578215
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本书的使用方法序章经营者的含义节经营者的含义10第二节经营者须具的四种能力13第三节为什么必须培养经营者16本篇经营者须具的四种能力章变革的能力经营者是创新者节抱持高远的目标22第二节质疑常识,不受常识束缚27第三节树立高标准,不放松,不放弃,坚持追求30第四节不畏风险,勇于尝试,敢于失败35第五节严格要求,询问本质问题40第六节自问自答44第七节天外有天,不断学习47章自我训练52第二章赚钱的能力经营者是生意人节从心底希望顾客高兴56第二节日复一日,完成好必做的工作60第三节迅速实行64第四节现场、现物、现实68第五节集中解决问题72第六节与矛盾做斗争76第七节做好准备,执着于成果而非计划80第二章自我训练84第三章建设团队的能力经营者是货真价实的节建立信赖关系既是万行之始,亦是万行之本88第二节全心全意、全身心面对部下93第三节共享目标,责任到人98第四节交托工作并予以评价102第五节提出期望,发挥部下长处106第六节积极肯定多样110第七节抱持强烈的取胜,坚持自我变革114第三章自我训练118第四章追求理想的能力经营者要为使命而生节身为经营者的使命感122第二节不可或缺的使命感124第三节迅销集团的使命感与注意事项126第四节使命感赋予我们的东西129第五节与使命感的绊脚石做斗争133第六节面对危机时经营者的行为137第七节以创建理想的企业为目标,不断挑战人生139第四章自我训练140通过全书进行自我训练142导读144参考文献152作者简介154
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