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醉染图书经营者养成笔记9787111578215
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本书的使用方法
序章经营者的含义
节经营者的含义10
第二节经营者须具的四种能力13
第三节为什么必须培养经营者16
本篇经营者须具的四种能力
章变革的能力
经营者是创新者
节抱持高远的目标22
第二节质疑常识,不受常识束缚27
第三节树立高标准,不放松,不放弃,坚持追求30
第四节不畏风险,勇于尝试,敢于失败35
第五节严格要求,询问本质问题40
第六节自问自答44
第七节天外有天,不断学习47
章自我训练52
第二章赚钱的能力
经营者是生意人
节从心底希望顾客高兴56
第二节日复一日,完成好必做的工作60
第三节迅速实行64
第四节现场、现物、现实68
第五节集中解决问题72
第六节与矛盾做斗争76
第七节做好准备,执着于成果而非计划80
第二章自我训练84
第三章建设团队的能力
经营者是货真价实的
节建立信赖关系
既是万行之始,亦是万行之本88
第二节全心全意、全身心面对部下93
第三节共享目标,责任到人98
第四节交托工作并予以评价102
第五节提出期望,发挥部下长处106
第六节积极肯定多样110
第七节抱持强烈的取胜,坚持自我变革114
第三章自我训练118
第四章追求理想的能力
经营者要为使命而生
节身为经营者的使命感122
第二节不可或缺的使命感124
第三节迅销集团的使命感与注意事项126
第四节使命感赋予我们的东西129
第五节与使命感的绊脚石做斗争133
第六节面对危机时经营者的行为137
第七节以创建理想的企业为目标,不断挑战人生139
第四章自我训练140
通过全书进行自我训练142
导读144
参考文献152
作者简介154
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