由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高99元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
醉染图书中韩企业社会价值研究9787111697893
¥ ×1
前言
章企业履行社会责任实践及研究发展
一、理论研究与发展
(一)国际理论研究
(二)中国理论研究
(三)韩国理论研究
二、企业社会责任的实践与发展
(一)国际动向
(二)韩国的实践经验
(三)中国的实践经验
三、对社会价值的评估及评价
(一)国际社会对可持续经营及社会价值的评价
(二)SK双重底线体系(SK Double Bottom Line,DBL)
(三)CASS-CSR4.0中国企业社会责任发展指数指标体系
(四)中国国内组织或机构的企业社会责任指标
四、本章小结
第二章中韩企业社会价值指标体系
一、中国企业社会价值指标体系
(一)中国企业社会价值指标体系的构建思路
(二)公司治理
(三)社会
(四)环境
二、韩国SK双重底线体系
(一)韩国SK双重底线体系的特征
(二)治理
(三)社会
(四)环境
第三章中韩企业社会价值指标体系的对比分析
一、指标体系比较
(一)评估与指标体系的开发目的及开发过程
(二)指标体系的组成与效益领域
二、评估原则对比
(一)利益相关者会计原则
(二)以结果为导向的评估
(三)比较标准
(四)对基准价格的设定
(五)评估范围
(六)评估算式的适用原则
三、具体指标对比
(一)治理
(二)社会
(三)环境
第四章中韩企业社会价值案例分析
一、中国企业创造社会价值案例分析
(一)中国华能
(二)中国华电
(三)中国移动
(四)东风汽车
(五)中国建材
(六)中国交建
(七)中国石化
二、韩国企业的社会价值测量案例
(一)SK电讯
(二)SK创新
(三)SK燃气
(四)韩国土地住宅公社
第五章启示与展望
一、启示
(一)企业社会价值是优于企业社会责任的新理念
(二)兼顾投入—产出的指标体系,有利于企业选择优路径创造社会价值
(三)现代企业应根据内外部因素,追求“综合价值”化
(四)社会价值评测参照标准亟待完善
二、展望
☆ 基础理论与理念创新。提出了社会价值主动管理概念,将履行社会责任、创造社会价值作为企业加强战略管理,实现可持续发展的重要途径。
☆ 测算模型创新。结合中国实践,首次构建形成了企业社会价值评价基础模型和框架指标体系,建立了社会价值投入产出模型。
☆ 企业具体案例。部分中央企业以定量方式对企业社会价值进行了货币化评估,体现了研究的开放、科学和创新,务求准确清晰,指导、可操作极强。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格
