返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • 醉染图书战略7力 有效打造企业护城河9787521752922
  • 正版全新
    • 作者: (美)汉密尔顿·赫尔默著 | (美)汉密尔顿·赫尔默编 | (美)汉密尔顿·赫尔默译 | (美)汉密尔顿·赫尔默绘
    • 出版社: 中信出版社
    • 出版时间:2023-04-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    醉染图书旗舰店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: (美)汉密尔顿·赫尔默著| (美)汉密尔顿·赫尔默编| (美)汉密尔顿·赫尔默译| (美)汉密尔顿·赫尔默绘
    • 出版社:中信出版社
    • 出版时间:2023-04-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:200000
    • 页数:276
    • 开本:16开
    • ISBN:9787521752922
    • 版权提供:中信出版社
    • 作者:(美)汉密尔顿·赫尔默
    • 著:(美)汉密尔顿·赫尔默
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:69.00
    • ISBN:9787521752922
    • 出版社:中信出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2023-04-01
    • 页数:276
    • 外部编号:1202831766
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    序战略的力量

    序在借鉴中形成自己的战略体系

    序言





    静态战略



    章规模经济

    第二章网络效应

    第章定位

    第四章转换成本

    第五章品牌效应

    第六章垄断资源

    第七章流程优势



    第二部分

    动态战略



    第八章获取战略力量的途径

    第九章获取战略力量的时机



    致谢

    参考文献

    注释

    斯坦福大学商业战略学教授,战略资本( Strategy Capital ) 首席官和联合创始人,主要和服务的对象包括网飞、Adobe、Spotify、Coursera 等国际知名公司。他不仅以独到眼光了创业初期的网飞公司,而且给网飞提供了战略建议,是网飞飞展的重要推手。

    1,网飞创始人里德·哈斯廷斯作序,《从0到1》彼得·蒂尔、红杉资本董事长迈克尔·莫里茨、斯坦福大学商学院院长乔纳森·莱文、Spotify创始人丹尼尔·艾克、Adobe 前CEO布鲁斯·奇曾等倾力。
    2,彭博商业周刊年度很好图书,比肩《竞争战略》的战略研究经典,每个管理者都应该翻阅的案头书。
    3,成熟、可行、明有效的战略框架方案,在关键时刻做出正确决策,有效打造企业护城河。

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购