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醉染图书金矿:精益管理 挖掘利润(珍藏版)9787111510703
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专文推介(何光远)
译者序
序言
章 利润,现金为王
第2章 金子滚滚流
第3章 节拍时间
第4章 标准化作
第6章 拉动生产
第7章 看板系统
第8章 现场态度
第9章 均衡生产
0章 持续改善
尾声
弗雷迪·伯乐Freddy Ballé ESG咨询公司总裁
他曾任法国雷诺工程车制造公司副总裁,先后负责雷诺汽车公司的设计工程和制造长达30年。1975年,他次访问日本丰田公司,发现丰田生产方式的优势。此后,他加入了法雷奥公司,建雷奥生产方式,这是欧洲家借鉴丰田体系而建立自身生产系统的公司。而后,又先后担任法国塑美·阿丽贝公司的总裁兼首席执行官、吉亚公司的技术副总裁,建立了这两家公司的生产系统。近年来,他成立了ESG咨询公司,协企业界在生产线上挖掘金矿。
迈克·伯乐Michael Ballé 巴黎美国大学教授
他不仅精通精益的理念与方法,而且用他的生花妙笔写成小说。他与父亲合著的“金矿”系列小说风靡全球精益圈,读他的小说,既能学到精益的理念与方法,又能从故事中体会实践精益过程中的苦与乐。迈克在法国成了国精益企业分会,推广精益的理念,同时为企业高层提供咨询服务。
伯乐父子合著了全球的精益小说:《金矿》《金矿II》及《金矿Ⅲ》。
《金矿》描述一家濒临破产的企业如何转亏为盈
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世界很好精益大师 詹姆斯 P.沃麦克、前机械工业部部长 何光远力荐
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