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  • 正版全新
    • 作者: 宫迅伟 等著 | 宫迅伟 等编 | 宫迅伟 等译 | 宫迅伟 等绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2023-01-01
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    • 作者: 宫迅伟 等著| 宫迅伟 等编| 宫迅伟 等译| 宫迅伟 等绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2023-01-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 页数:300
    • 开本:16开
    • ISBN:9787111719908
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:宫迅伟 等
    • 著:宫迅伟 等
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:79.00
    • ISBN:9787111719908
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2023-01-01
    • 页数:300
    • 外部编号:1202798857
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    卷首语

    序言

    致谢

    导论 小王变大王,他的领导力是什么 / 1

    部 逆向领导力

    ——获取上级支持,完成工作任务

    章 解决难题 / 12

    节 慕强理论:做攻坚克难的强者 / 13

    第二节 找对难题,领导认定的难题才是难题 / 14

    第三节 借资源,领导也是资源 / 17

    第四节 职责,要比领导想得多 / 19

    第二章 主动沟通 /

    节 影响理论:主动沟通保决策有效 / 24

    第二节 沟通前,想想为什么找领导 / 25

    第三节 找对时间,沟通更 / 28

    第四节 沟通时,注意沟通策略 / 30

    第三章 陈述事实 / 33

    节 三现主义:让丰田成为 / 34

    第二节 讲述事实,不做主观推断 / 35

    第三节 涉及他人,不做定评 / 38

    第四节 突出重点,不做流水账 / 40

    第四章 提供选择 / 43

    节 决策理论:要请示,不要总是请教 / 43

    第二节 提供选择题,而不是问答题 / 45

    第三节 要有操作,不求“高大上” / 47

    第四节 逼上级决策,不要拖到下次 / 50

    第五章 服从 / 53

    节 迷信:领导可能是错的 / 54

    第二节 上级不一定总是对的 / 56

    第三节 上级不一定了解情况 / 58

    第四节 如何向上级表达不同意见 / 61

    第二部分 协同领导力

    ——协同横向部门,达成步调一致

    第六章 共启愿景 / 66

    节 愿景领导:推动品类管理,实现跨部门协同降本 / 67

    第二节 多说自己难处,多问别人难题 / 68

    第三节 跳出当下,看看公司目标 / 70

    第四节 求大同存小异,统一行动计划 / 73

    第七章 承担责任 / 76

    节 敢于担责:为什么大家不喜欢老张 / 77

    第二节 油瓶子倒了,首先是把它扶起来 / 78

    第三节 出现争议时,个站出来 / 80

    第四节 说“不”时,同时指出另一条路 / 82

    第八章 集体决策 / 85

    节 集体智慧:如何降低决策风险 / 86

    第二节 会议是工具,学会使用它 / 86

    第三节 借专家,达成一致 / 89

    第四节 回访跟踪,确保决策闭环 / 91

    第九章 创造价值 / 95

    节 双赢思维:促进部门协同 / 96

    第二节 站在对方立场,解决问题 / 97

    第三节 使用对方语言,更好沟通 / 99

    第四节 走出办公室,做业务伙伴 / 102

    第十章 本位思考 / 105

    节 竖井思维:“急急急,就你急” / 105

    第二节 “这是公司规定” / 106

    第三节 “这是公司给我的指标” / 109

    第四节 “不是我的事儿” / 111

    第三部分 支持者领导力

    ——激发内驱力,提升组织能力

    十章 明确目标 / 116

    节 目标管理:咬住目标,迸发无穷力量 / 117

    ……

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