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醉染图书创新与创业文化9787302618041
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章
创新与创业:两宗事情 一样情怀 / 1
一、经济文明发展的轨迹 / 2
二、技术创新在经济发展中的角色 / 4
三、科学知识和技术创新的差异 / 5
四、世纪的三场科学知识 / 5
[案例一] 李冰父子与都江堰 / 9
[案例二] 莱特兄弟与飞行器 / 11
[案例三] 索尔克和小儿麻痹症疫苗 / 13
[案例四] 蒂姆·伯纳斯·李与万维网 / 14
第二章
创业的过程:不同阶段 不同人才 / 17
一、科技产业化的过程 / 18
二、科技产业化的才能需求 / 19
[案例一] 早期半导体产业化的曲折过程 / 21
[案例二] 硅谷半导体产业的兴起 / 27
三、创新创业的启示 / 28
四、摩尔定律 / 29
第三章
创新机制与区域发展:搭台 产业演出 / 31
一、科学研究与经济价值 / 32
二、宏观创新机制 / 33
三、硅谷和新竹的创新 / 36
四、美国创新制的评述 / 40
五、中国创新制的体现:中国高铁 / 46
第四章
商业模式与商业计划:实现梦想 创造价值 / 51
一、商业模式 / 53
二、商业计划 / 54
三、常见的商业模式 / 55
[实例一] 麦当劳:以商业模式创造国际速食文化 / 57
[实例二] 柯达:成在商业模式,败也在商业模式 / 60
[实例三] 欣铨科技:以商业模式为竞争优势 / 62
四、商业计划与企业运营 / 68
第五章
掌握时机:来得早不如来得巧 / 71
[实例一] 雷神公司的微波炉:时机过早 / 72
[实例二] 杜邦公司人造皮革:时机不巧 / 74
[实例三] 新竹工研院笔记本电脑联盟:时机将到 / 76
[实例四] 苹果手机(iPhone):善用优势,时机大好 / 82
第六章
策略与执行:预置蓝图 机敏调适 / 87
一、策略规划与中华经典 / 88
二、战术竞争 / 89
三、战略竞争 / 89
四、SWOT分析 / 91
[实例一] 新竹工业技术研究院的策略规划 / 94
五、企业竞争力的五要素 / 96
[实例二] 通用电气公司从创新领导宝座溃退的反思 / 99
第七章
老子与创新:用无守柔 知反回真 / 109
一、“有之以为利,无之以为用”与工业产品使用价值 / 111
二、“天下万物生于有,有生于无”带来云计算社会 / 115
三、“既以为人己愈有,既以与人己愈多”与公用分享平台 / 116
四、“反者道之动,弱者道之用”与创新之持续 / 118
[实例] 惠普公司创新创业传承之瓶颈 / 121
五、“图难于其易,为大于其细”与很好品质 / 124
六、祸福相倚与变化处理 / 125
……
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