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醉染图书卓有成效的组织 经典版9787553699967
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引言
魔力5:卓有成效组织的5大协调机制与组成部分
5大协调机制
协调机制的历史发展
组织的5大部分
组织运转的5大方式
部 组织设计的基本要素
0章 组织具体职位的设计
工作专业化
行为规范化
培训和思想灌输
职位设参之间的关联
第02章 组织上层结构的设计
单位分组
单位规模
第03章 组织横向联系的设计
规划和控制系统
联络机制
第04章 组织决策机制的设计
为什么要讲组织结构分权化
集权与分权的概念划分
纵向分权
横向分权
5种分权形式
第05章 组织设计的4大情景要素
对于组织效力的两个观点
年限与规模
技术体系
环境
权力
第二部分 组织设计的5大基本结构
第06章 简单结构
认知简单结构
简单结构的条件
与简单结构有关的问题
第07章 机械式官僚结构
基本结构
机械式官僚结构的条件
与机械式官僚结构有关的问题
第08章 专业式官僚结构
基本结构
专业式官僚结构的条件
专业式官僚结构中存在的问题
第09章 事业部制结构
基本结构
事业部制结构的条件
事业部制结构的演化阶段
与事业部制结构有关的几个问题
0章 变形虫结构
基本结构
变形虫结构的条件
关于变形虫结构的问题
结语5,回到1,走向6:卓有成效组织的未来
5种配置方式归于一个系统
6乃至更多
亨利·明茨伯格,当今世界杰出的管理思想家。自20世纪70年代以来,先后创立了在管理学界影响深远的管理角色学派、战略过程学派和实践管理教育范式。他是美国战略管理协会创始人及前,国际实践管理教育联盟创始人及前主任,被誉为“管理领域伟大的离经叛道者”。
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