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醉染图书未来制造业20309787520730327
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章全球化制造业的课题及战略
1-1制造业相关课题与战略方向/003
1-2能在全球化中胜出的事业制造战略/010
1-3力企业胜出的全球化经营管理/022
1-4制造业与ICT协作的轨迹与展望/031
1-5支撑“胜出战略”的全球化ICT战略/043
第2章全球化制造企业的未来形态
2-1全球化工程链战略/057
整体战略与管理
2-2全球化工程链战略/069
灵活运用数字技术
-全球化供应链战略/078
整体战略与生产·销售·库存计划战略
2-4全球化供应链战略/091
生产实施型战略
2-5全球化资源管理战略/101
第3章全球化工程链的未来形态
3-1全球化制造业的难题与成功法则/113
3-2全球化制造业设计变更管理的理想形态/122
3-3全球化制造业品目编号管理的理想形态/129
3-4品牌全球化制造业企业的开发设计管理系统(P)/138
3-5品牌全球化制造业企业的品目编号系统/149
3-6智能全球化工程链2030/156
第4章全球化供应链的未来形态
4-1全球化制造业的课题与成功法则/163
4-2全球化SCM的理想形态/172
4-3全球化SCM中心的理想形态/181
4-4全球化MRP的理想形态/189
4-5品牌全球化制造业企业的全球化MRP系统/198
4-6智能全球化供应链2030/206
第5章全球化智能工厂的未来形态
5-1智能工厂的课题与成功法则/213
5-2智能工厂的理想形态/220
5-3智能工厂的人员管理/229
5-4智能工厂的物件管理/
5-5智能工厂的设备管理/243
5-6次世代智能工厂2030/250
第6章全球化制造业的地域战略
6-1落后于全球化信息的制造业/259
6-2基于“地缘政治学”的数字时代制造业世界战略/265
6-3从“日本的工厂”转型为“世界的初创企业练武场”/270
6-4网罗全球化人才/283
6-5利用“数字化风口”的全球化制度构建战略/289
6-6如何行动,结果如何?/302
监修者简历/306
作者简历/308
译后感突破桎梏,实践转型/312
松林光男(监修)
WAKU咨询公司(株)董事、级咨询师、(经营工学),曾任东邦学园大学经营系教授。
于早稻田大学理工学院。曾就职于日本IBM、SAP日本(株)、JBC(Japan Business Create)株式会社,2003年1月,创立WAKU咨询公司,致力于ERP/SCM领域的咨询业务。已出版《CIM战略:IBM藤泽工厂的挑战》《CIM构建指南》《次世代生产管理系统的构建及运用》等多部合著作品。
竹内芳久(著)
WAKU咨询公司(株)高级咨询师、合伙人。于早稻田大学理工学院工业经营专业。曾就职于日产汽车、美国HONEYWELL、JIS(Japan Industrial Solutions)株式会社,拥有丰富的制造业从业经验。
川上正伸(著)
WAKU咨询公司(株)高级顾问。于鹿儿岛大学工学院电气工学专业。曾就职于日本IBM藤泽工厂,从事生产产管理、商业咨询等业务。
松岛大辅(著)
长崎大学教授、大阪府特别参事、泰国公共法人互论坛协会 (OTAGAI Forum Association)共同代表理事,并历任泰国工业部顾问及各种团体理事。
于东京大学经济系(获特选奖),后进修为哈大学硕士。1998年入职日本通商产业部,从事涉及各产业的筹备工作,2006至2010年常驻印度德里。2011至2015年,以“泰国经济社会开发委员会政策顾问”的身份常驻泰国曼谷。从2015年10月起在长崎大学执教,旨在开展真正的“全球化人财”培养事业。著有《空洞化的谎言》(讲谈社)。
这是一本日本版图书,在日本好,书中全面讲解数字化时代制造业企业如何转型升级,在制造业全球化、智能化、服务化的浪潮中发展壮大。对于身处当前困难时期的制造型企业而言,这种宏观视野尤其是必不可少的。实操很强。
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