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  • 醉染图书次做生意9787111706960
  • 正版全新
    • 作者: 丹牛著 | 丹牛编 | 丹牛译 | 丹牛绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2022-07-01
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    • 作者: 丹牛著| 丹牛编| 丹牛译| 丹牛绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2022-07-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 页数:284
    • 开本:16开
    • ISBN:9787111706960
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:丹牛
    • 著:丹牛
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:69.00
    • ISBN:9787111706960
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2022-07-01
    • 页数:284
    • 外部编号:1202680451
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    前言

    部 创业篇:从职场人到创业者

    章 职业经理人与创业独行者的抉择

    第2章 选择什么作为次生意的开始

    第3章 99%的创业失败在于没做这件事

    第4章 合伙创业:合伙容易,合作很难

    第5章 如非要合伙创业,请警惕这三个常见错误

    第6章 我的产品是什么

    第7章 我的客户在哪里

    第8章 我的竞争对手是谁

    第9章 我所处的行业还有前景
    0章 我该不该去追逐风口

    1章 我是什么类型的创业者

    第二部分 管理篇:从自我管理到团队管理

    2章 选择员工比培养员工更重要

    3章 你不是在招人,而是在卖岗位

    4章 如何培养员工的岗位技能

    5章 正确看待员工的心态问题

    6章 到底什么才是真正的管理

    7章 不要在“销冠”中选择管理者

    8章 千万不要和员工交朋友

    9章 团队积极不怎么办

    第20章 建立科学的绩效考核体系

    2章 为什么下属的执行力那么差

    第22章 不要将员工的“猴子”背到自己身上

    第章 中小微企业的管理方向:总经理办公室

    第三部分 经营篇:从创业者到企业家

    第24章 我的企业战略是什么

    第25章 我要如何提高经营利润

    第26章 所有的竞争,本质上都是供应链的竞争

    第27章 我要如何实现转型升级:制造工厂篇

    第28章 我要如何实现转型升级:跨境电商篇

    第29章 我的核心竞争力是什么

    后记

    参考文献


    丹牛,Daniel,原名李智锐,飞腾国际创始人,于暨南大学国际经济与贸易专业,曾任国内某500强家电制造企业的海外销售总监,期间驻守墨西哥,兼任海外独立子公司常务副总经理。
    近几年创业,成立了专业采购代理公司。该公司立足家电和LED领域,年采购金额逾千万美元。
    爱好写作,乐于分享,为公益分享组织“外贸基友团”和商业思维烧脑社群“门徒俱乐部”的联合创始人兼CEO。

    28套方法,47个案例,121个生意经,
    带你安心度过企业初创期、团队管理期和转型升级期,
    实现从0到亿元营收的跨越,第. 一次做生意就成功。

    《次做生意》的生意经
    创业:
    创业成功的岗位,一个是销售岗,一个是产品岗。
    不要在空白中找市场,而要在市场中找空白。
    客户没有痛苦,就不会行动。
    出钱的人永远没有出力的人重要。

    管理:
    所有的问题,都是管理的问题。
    选择员工,比培养员工更重要。
    管理不外乎立目标、明路径、定措施与狠执行。
    一名的管理者,往往只会是一线业绩排名里的中游者。

    经营:
    向上游供应要成本,向下游市场求价值。
    所有的竞争,本质上都是供应链的竞争。
    长跑选手必须忍耐被短跑选手的寂寞。
    企业除了要有业绩目标,还必须要有能力目标。

    售后保障

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