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醉染图书竞争优势 透视企业护城河9787111686439
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赞誉与
译者序
中文版前言
英文版前言
章 战略、市场与竞争
何为战略
决定竞争优势的专享力量
局部霸主
何种竞争优势
战略分析的程序
竞争格局
本书章节安排
第2章 竞争优势:供给与需求
差异化迷思
进入壁垒与竞争优势
供给侧竞争优势:有竞争力的成本
需求侧竞争优势:客户锁定
第3章 竞争优势:规模经济效益与战略
规模经济效益与客户锁定
捍卫规模经济效益
供给侧或需求侧的竞争优势与相关的战略
规模经济效益与相关战略
竞争优势、战略规划与局域机会
第4章 评估竞争优势
三个步骤
竞争优势评估的实战演练:对苹果未来发展的分析
结论
第5章 在地利之处壮大:沃尔玛、库尔斯与局部规模经济效益
沃尔玛:新的世界优选
行业分析
库尔斯的全国扩张
线下与网上:互联网与竞争优势
第6章 细分市场优势与增长困境:个人计算机行业里的康柏与苹果
一项颠覆的技术
设计一家新企业
行业分析
康柏的优势
苹果的案例
第7章 制造优势丧失:光盘、数据交换与烤面包机
飞利浦开发光盘的案例
思科的网络业务
烤面包机的命运
第8章 企业间的博弈:竞争战略的结构化方法(部:囚徒困境)
价格竞争与囚徒困境
克服困境
第9章 野蛮的可乐大战:可口可乐与百事可乐的囚徒困境
百事可乐的挑战
可乐简史
行业分析
竞争格局分析
可乐之战:软饮料制造商的囚徒困境
文化决定命运
0章 狐入鸡笼:福克斯进军电视网
福克斯广播公司
广播行业
君子之争
还有新进入者的位置
业务转型
协同效应存在
福克斯的启示
1章 企业间的博弈:竞争战略的结构化方法(第二部分:进入/先占博弈)
量的竞争
新进入者的战略
在位企业的平衡之术
新地盘的战略
分析竞争互动的原则
2章 插翅难飞:几维航空的崛起与坠落
航空业:者及其回报的黑洞
蹉跎岁月:管制下的航空业
群雄逐鹿:管制解除
1990年的航空业
几维航空起飞
几维航空坠落
3章 无速成之功:柯达挑战宝丽来
门前巨象
兰德之梦:宝丽来的使命
越过山丘:柯达高调入场
尾声
4章 精诚合作:把饼做大,公平分食
合作的视角
结果优先
优化行业以优选化联合收益
公平分配以维持合作
纯属设
5章 合作:规范与禁忌
良循环的终结:任天堂的游戏
“点铅成金”:铅基汽油添加剂行业的合作
保持距离:苏富比与佳士得真被困为囚徒
6章 战略视角下的价值评估:改进决策
战略与价值
净现值法的价值
价值评估的战略方法
价值评估的总结
从企业估值到项目估值
7章 企业发展与战略:并购、风险与品牌拓展
并购
风险
品牌拓展
8章 平等竞技场:在竞争环境中兴旺发达
管理水平举足轻重
生产力边界
管理层与企业业绩
附录 资源或的回报率的衡量方法
作者简介
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