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醉染图书业主开发与建设项目管理实用指南(原著第5版)97875608942
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编译者序
前言
致谢
表目录
图目录
图解目录——概要
Chapter 0 引言
项目管理
定义
工程项目的特点
工程项目管理的特点
增值
项目管理的范围
项目生命周期
Chapter 1 启动
阶段清单
阶段过程和成果
业主
项目经理
项目规定
环境规定
BIM规定
BN 1.01项目管理中的领导
什么是领导
领导和项目经理
高效有哪些品质
领导类型
有无成功捷径
BN 1.02合同通用条款:项目经理
总体目标
相互关系
责任和义务细则
项目以外的活动
合作条款:服务合同
BN 1.03典型的项目任务纲
BN 1.04项目手册
介绍
手册的目的
项目参与各方
第三方
项目团队的角色和职责
项目现场
一般管理:包括沟通与文档管控
合同管理
协同设计
变更管理
现场说明
成本控制和报告
计划进度和进展报告
会议
承包商的选择和任命
安全、健康和环境保护
质量保:概述
纠纷
签署
报告
施工阶段
运营和维护
调试和试运行
竣工和移交
业主试运行和使用
BN 1.05软着陆
……
Chapter 2 可行研究阶段
Chapter 3 策划阶段
Chapter 4 施工前准备阶段
Chapter 5 施工阶段
Chapter 6 调试和试运行阶段
Chapter 7 竣工、移交与运营阶段
Chapter 8 竣工后评价及使用阶段
术语表
参考文献
本实践指南以往各版的编写团队
索引
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