醉染图书直播与深度运营9787504386007

章风口之上：直播与的当下与未来

1.1直播与的现状/003

1.1.1粉丝经济，互动强/004

1.1.2亲民，贴近生活/004

1.1.3内容多元，受众差异化/005

1.1.4直播和与传统媒体创新融合/005

1.1.5直播与台象仍存/006

1.2未来直播与面临的机遇与挑战/007

1.2.1直播与内容精品化/007

1.2.2技术推动直播与发展/008

1..直播和与传统媒体深度融合/009

1.2.4内容监管难度升级/009

第二章商业逻辑：从文字、图像到

2.1新媒体发展的三个主要阶段/013

2.1.1网络新媒体阶段（1996—2008年）/013

2.1.2移动社交新媒体阶段（2009—2018年）/013

2直播与深度运营

2.1.3智能数字新媒体阶段（2019年至今）/014

2.2网络新媒体发展历程/015

2.2.1人民网、新华网、央视网三大中央新闻建立/015

2.2.2新浪、网易、搜狐、腾讯四大门户成立/016

2..商务成立/017

2.2.4百度创立搜索引擎/018

2.2.5网络新媒体蓬勃发展/018

.视频发展历程/019

2.4娱乐与游戏直播发展历程/021

2.5微博、开启移动社交新媒体/026

2.5.1微博开启移动社交新媒体/026

2.5.2开创社交新媒体商业模式/027

2.6从图文、视频到的商业巨变/029

2.6.1从今日头条到——字节跳动的布局/029

2.6.2的蜕变/032

2.6.3新媒体百花齐放/033

第三章精准定位：直播与的商业模式

3.1的变现模式/036

3.1.1+电商模式/036

3.1.2广告模式/036

3.1.3模式/037

3.1.4平台补贴模式/037

3.1.5知识付费模式/038

3.1.6平台分成模式/039

3.1.7内容合作模式/039

3.1.8IP孵化与衍生模式/039

3.2直播带货的商业模式/040

3.2.1店铺直播/041

3.2.2产地直播/042

3..砍价直播/043

3.2.4直播/045

第四章运营基础：团队构建、运营架构与数字基础设施

4.1团队架构/048

4.1.1创作流程/048

4.1.2构建团队/049

4.1.3团队人员职责/049

4.2直播团队架构/051

4.2.1直播活动流程/051

4.2.2直播团队架构与人员职责/051

4.3企业（商家）及机构直播团队的架构/054

4.3.1企业（商家）直播团队架构/054

4.3.2直播机构（MCN）团队架构/055

4.3.3供应链与直播基地架构/057

4.4数字基础设施/057

4.4.1直播的硬件设备/058

4.4.2直播平台设置与软件/061

第五章用户画像：洞察用户需求，精准化运营

5.1大数据时代下的数据可视化探索/064

5.2直播与：利用AI技术构建用户画像，洞察用户需求/065

5.2.1预测未知：采集和清理数据/066

5.2.2聚类分析：用户信息标签化/067

5..制定策略：用户画像的构建/067

5.3基于“用户画像”和智能系统的精准化运营/068

5.3.1拉新策略：积累种子用户，扩大用户规模/068

5.3.2促活策略：促进用户活跃，提升用户活跃度/069

5.3.3留存策略：将用户变成粉丝，防止用户流失/070

5.3.4转化策略：用户向消费者转变，化流量为营收/071

第六章内容为王：运营的核心

6.1“后流量时代”下内容的特点/074

6.1.1PGC和UGC相结合/074

6.1.2垂直领域更加细分/075

6.1.3付费成为常态/075

6.2为什么说领域“内容为王”/075

6.2.1后流量时代中，每个人都可以成为内容的生产者/076

6.2.2内容为王表现在内容/077

6..内容为王重点在价值信息传播/077

6.3互联网直播与的内容形态/078

6.3.1直播的内容形态/078

6.3.2的内容形态/080

6.4用运营思维创作/082

第七章效应：策划与创作

7.1类目/086

7.1.1策划前的思考/086

7.1.2平台的类目/087

7.1.3内容类型/089

7.2打造/090

7.2.1选题/090

7.2.2打造秘籍/093

第八章渠道选择：主要平台解析

8.1渠道选择/098

8.1.1和直播平台发展概况/098

8.1.2如何进行渠道选择/099

8.2直播与的主要平台/100

8.2.1+直播/101

8.2.2+直播/103

8..直播/104

8.2.4B站（bilibili）/106

8.2.5视频号与腾讯系直播/107

8.2.6直播电商时代，未来已来/110

第九章流量共生：公域与私域

9.1公域与私域及流量逻辑/114

9.2主要平台的流量逻辑/115

9.2.1的流量逻辑：重算法，轻粉丝/115

9.2.2的流量逻辑：社交+兴趣/117

9..直播的流量逻辑：主播的“经验+专业”分级运营/119

9.2.4腾讯直播的流量逻辑：工具化的社交裂变/122

9.3如何从共有平台引流私域流量/122

第十章矩阵运营：直播与的跨平台运营

10.1矩阵布局与定位/126

10.1.1如何进行矩阵布局/126

10.1.2矩阵中账号的定位/127

10.2矩阵模式/128

10.2.1常用矩阵模式/128

10.2.2矩阵引流方式/129

10.3矩阵运营案例/130

10.3.1贵州——政务集群矩阵模式/130

10.3.2小米——企业集群矩阵模式/131

10.3.3文弘音乐——品牌矩阵模式/131

10.3.4@祝晓晗、@老丈人说车——强关系矩阵模式/132

10.3.5大号带小号模式/133

10.3.6复制模式/133

10.3.7团队型模式/134

十章媒体融合：传统媒体+新媒体+

11.1“传统媒体+新媒体”融合发展之路/136

11.2“传统媒体+新媒体+”融合发展现状/138

11.3“传统媒体+新媒体+”融合发展的优势所在/139

11.4“传统媒体+新媒体+”融合发展中的问题与挑战/139

11.5“传统媒体+新媒体+”融合发展的前景与未来/140

11.6案例：广电传媒创新之路——鹊华MCN的崛起/141

11.6.1媒体MCN十强/141

11.6.2四个维度夯实直播电商基础/141

11.6.3直播电商经典案例/142

11.6.4联动大平台，组织大型城市品牌活动/146

11.6.5如何打造正能量网红矩阵/147

第十二章变现之道：直播带货，电商与新

12.1直播带货/150

12.1.1直播带货：爆发的发展/150

12.1.2直播带货的发展特点/151

12.2电商/152

12.2.1发展潜力巨大的电商/152

12.2.2电商的发展特点/153

1.新/154

1..1新原点与新方向：新的基本概念/154

1..2新兴的热土：新的发展特点/154

1..盘点与观瞻：新发展现状/155

1..4变现之道：新的盈利模式/157

第十三章深度运营：社群构建、用户复购及活动营销

13.1社群构建/160

13.1.1如何定位社群的目标用户/160

13.1.2社群架构设计/162

13.1.3社群门槛与规则/164

13.2用户与复购/166

13.2.1培养社群种子用户/166

13.2.2留存与复购/168

13.3粉丝裂变与再传播/169

第十四章数据分析：方法与工具

14.1数据挖掘算法/174

14.2数据质量和数据管理/178

14.3描述统计/179

14.4可视化分析/180

14.5预测分析/181

第十五章直播电商：数字经济新赛道

15.1直播电商进入爆发期/184

15.1.1造就直播电商火爆局面的因素/184

15.1.2、、“三国杀”/185

15.2直播电商产业链生态/189

15.2.1平台渠道方/189

15.2.2MCN与KOL/190

15..数据营销服务商/190

15.2.4供应链服务商/191

15.2.5综合技术解决方案提供商／191

15.3直播电商城市竞争新赛道/193

15.3.1北上广及杭州，谁将成为直播电商“城”/193

15.3.2直播电商赋能地方数字经济/195

第十六章科技赋能：人工智能、5G、超高清与直播

16.1科技赋能的总体框架与趋势/202

16.1.1人工智能/202

16.1.25G/203

16.1.3超高清技术/204

16.2媒体的探索与实践/205

16.2.1融媒体传播新模式：央视频/206

16.2.25G时代融合传播新业态：CGTN/210

16..5G+4K+VR：直播与的下一代技术载体/211

第十七章网红经济：备受关注的“网红+”

17.1“网红经济”生态产业链分析/214

17.1.1媒体用户/消费者/216

17.1.2媒体传播渠道/216

17.1.3营销服务机构/218

17.1.4产品设计/品牌方/218

17.1.5生产及供应链/219

17.1.6电商服务平台/220

17.2网红经济引发的产业变革/220

17.2.1网红+媒体/221

17.2.2网红+旅游/222

17..网红+文创/2

17.2.4网红+生活/2

17.2.5网红+商业/224

17.2.6网红+农业/225

17.2.7网红+工业/226

17.2.8网红+企业/227

17.2.9网红+政务/229

17.2.10网红+城市/0

第十八章典型案例：直播网红、企业家网红及行业红人

18.1红人/4

18.1.1“口红一哥”李佳琦/4

18.1.2“女主播”——薇娅/

18.2红人/

18.2.1罗永浩/

18.2.2五位年入百万的网红非遗传承人/242

18..艳儿及西瓜直播带货一姐/246

18.3企业家网红/247

18.3.1董明珠：从首场直播翻车到五场直播销售收入178亿元/248

18.3.2雷军的直播首秀/249

18.4行业网红/251

18.4.1@仙鹤大叔张文——医生变网红大V/251

18.4.2“科普网红”袁岚峰/252

18.5影响世界的网红李子柒/253

附录/257

后记/265

参考文献/268